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标准化工作实施方案(汇总22篇)

时间:2024-01-02 01:06:11

一个好的工作方案应该具备明确的目标和指标,能够量化工作成果。以下是一些行业内专家制定的经典工作方案,希望能够对大家的工作起到指导和借鉴的作用。

安全生产标准化工作实施方案【】

为贯彻落实庐城镇庐城政办[20xx]43号《关于开展安全生产大检查工作》指示精神,社区领导高度重视,精心组织,召开紧急安全生产工作会议,对辖区的企业单位进行全面检查。社区干部高度重视,要求做到手段强硬、作风严谨、依法办事。现将此次安全生产整治专项行动具体工作部署如下:

通过这次行动我们要达到如下目标:

1、取缔无证经营娱乐场所,规范有证娱乐场所消防安全;

2、对辖区内企业开展安全生产隐患检查大行动。社区将以孔景莲书记、汤中勋主任牵头成立检查小组,于8月12日起对社区范围内重点场所进行检查整治。

第一阶段(8月9日至8月11日)排查摸底,登记造册。

第三阶段(8月18至8月25日)检查验收阶段。社区领导和检查人员责任落实、隐患清除情况,指导完善企业安全工作。社区检查对方安全隐患情况,对验收不合格的企业将对有关领导进行问责。

第四阶段(8月25日至年底)巩固成果,长期整治。务必保持高度警觉对经过此次行动取缔的场所防止死灰复燃,继续排查摸底对发现隐患场所发现一处打掉一处。建立起长效安全管理机制,保一方长治久安。

(一)社区内各部门务必高度重视此次整治活动,按照本方案的要求,结合实际,实施本方案。对辖区企业做到底数清、情况明。要通过此次整治,彻查隐患,消除隐患。

(二)加强上下联系,做好信息反馈工作。社区指定专人及时反馈有关情况,对于存在安全隐患,社区能力范围内难于解决的要及时上报有关部门协助处理。

(三)社区内各部门“按照分工,不分家”的原则,除各负其责外,还要配互相合、加强沟通协调,形成合力,保证各项任务的完成。

区教体系统安全标准化工作实施方案【范文】

指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本的安全理念,按照落实科学发展观和构建和谐社会的要求,进一步强化法律意识、责任意识和创新意识,切实加强基层和基础工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,突出重点,狠抓关键,求真务实,讲求实效,以点带面,稳步推进,通过开展安全标准化活动,促使各级各类学校、幼儿园建立自我约束机制,不断完善安全生产的长效机制,全面提高学校、幼儿园管理能力,从根本上保障全区教体系统安全状况稳定好转。

2005。

年创建“安全文明校园”的基础上,

2006。

年扩大工作范围,扩大试点面,并进行稳步推进,力争。

2007。

年学校、幼儿园达标率达到总数的。

50。

%。到。

2009。

年,全区各级各类学校、幼儿园都达到规定的标准,使学校、幼儿园的安全工作得到全面加强,安全环境从根本上得到改善。

工作范围:全区各级各类学校、幼儿园。

工作内容:通过开展标准化活动,推动学校、幼儿园从机构设置、制度建设、人员培训、安全投入等方面,进一步加强学校、幼儿园的安全工作,使学校、幼儿园的教育教学活动符合安全生产有关法律法规和技术规范的要求。

从现在开始到。

2009。

幼儿园全面开展安全标准化的试点工作,力争。

10%。

的学校、幼儿园达到安全标准化要求。

10。

月份各级各类学校、幼儿园在开展安全自查活动的基础上,对符合条件的学校、幼儿园进行申报。

11。

月份对申报安全标准化的学校、幼儿园进行验收,验收合格的学校、幼儿园上报区安全标准化工作领导小组复评。

2006。

50%。

达到规定要求的标准。

25。

%的学校、幼儿园达到规定要求的标准。

全区教体系统安全标准化工作在区安全生产委员会的领导下,由区教体局安全标准化工作领导小组具体组织实施。区教体局安全标准化工作领导小组下设办公室,设在督导办公室,负责安全标准化日常工作。

安全标准化是加强学校、幼儿园安全管理的有效途径,是解决当前安全生产管理不规范、责任不落实的重要举措各级各类学校、幼儿园要高度重视,广泛深入地进行宣传发动,不断加大安全投入,提高安全管理水平,推进全区教体系统安全标准化工作的深入实施。

今后,教体局将把安全标准化工作作为学校、幼儿园安全工作综合考核的重要内容,严格加以考核,并在评先、树优中予以优先考虑对通过安全标准化的学校、幼儿园年终督导评比予以加分各学校、幼儿园要教育广大教职工、学生认识安全标准化工作的重要意义和作用,大力宣传安全标准化活动的先进典型,推广创新做法,推动安全标准化工作全面开展。要着力抓好安全标准化培训工作,向广大教职工、学生传授安全标准化知识,提高安全技能。各级各类学校、幼儿园要把实施安全标准化工作作为安全生产重要的基础工作和当前的一项重要任务来抓,采取有力措施,确保安全标准化活动顺利开展。区教体局将采取不定期现场督查的形式,对全区教体系统安全标准化工作进展情况进行督查,推动全区安全标准化工作向纵深开展。

学校及周边治安梯级防控体系标准化建设实施方案工作方案

为进一步推进我市学校及周边治安梯级防控标准化建设,完善学校安全管理体系,根据和市委办公厅、市政府办公厅下发的的要求,特制定学校及周边治安梯级防控体系标准化建设实施方案。

1、职责体系:

总体原则:按照综治工作属地管理原则。

二级政府职责:学校所在地乡镇政府。

县市区人民政府。

职能部门职责:学校所在地教育行政主管部门。

学校自身职责:对学校内部安全负有直接管理职责。

2、责任体系:

县市区行政主管部门责任。

与各级各类学校签订安全责任状。

各级各类学校第——责任人责任。

与分管综治安全校领导、综治安全办主任签订安全责任状。

各级各类学校分管责任人责任。

与各班主任、门卫、寝室管理员、保卫科签订安全责任状。

3、工作机制:

安全知识教育制度。学校要有文本资料,安全知识教育计划、教育形式、内容以及课时,各班要有安全知识教育课授课内容、授课时间、授课人纪录,安全知识教育需纳入学校总体课时。乡镇以上学校每学期需进行一次防火、防震、防地质灾害的突发事件紧急应急演练,此项活动作为安全知识教育重要内容。原则上初中以上学校要没立学生心理咨询室,省市重点以上学校必须建立学生心理咨询室,加强学生心理健康教育。

综治安全组织机构。学校需有专门的综治安全组织机构,行安全综治领导小组、综治安全办公室、专职安全保卫工作人员、宿管员、门卫。

1、行政领导值班制度,有住校生的学校需安排24小时值班。

2、安全检查工作制度,学校每周需对学校用水、用电、消防设施、食堂卫生、寝室状况、防盗、校舍等进行一次检查,填写安全检查纪录表,并填写学校及周边安全隐患报告单,能整改的立即整改,无力整改的需急报所在地教育行政主管部门和乡镇政府。

3、安全巡查制度。有住校生的学校需实行24小时值班制度,两小时记录一次巡查状况,学生就寝后一小时巡查一次并作纪录。

4、食堂管理制度,分卫生、采购、留样、规范化操作间、工作人员规范上岗等几大块。

5、学生寝室管理制度分卫生、设施管理、安全教育几大块。

6、晨检制度。

7、用水用电管理制度。

8、督查督办制度。

9、危险品管理制度。

10、公共突发事件应急机制。

11、安全预警制度,对暴雨、雷雨、高温低寒等自然地质灾害对学生的人身安全的威胁进行预警通报。

12、告知义务。学生无故旷学、旷课或生病、发热学校应及时告知家长并采取措施及时援助。

1、严格按标准配备消防设施。

2、紧急疏散通道需通畅。

3、重点部位设置视频监控设备。

4、乡镇以上学校有住校生需在寝室安装无线烟雾探测器。

1、学校安全工作领导小组成员及分工名单;

2、学校安全管理。

规章制度。

3、学校安全工作责任状;

4、学校公共突发事件。

应急预案。

5、学校安全检查记录表。

6、学校安全隐患报告单。

7、年度学校安全隐患自查登记表。

8、学校安全管理工作会议记录。

9、安全月查情况。

10、安全隐患整改情况。

11、上级部门下发的有关安全综治的文件资料:

“三三体系”,体系标准和内容如下:

1、安全综治信息管理平台,逐步实现校县、市县联网互通,进—步加强对学校安全工作的动态管理。

2、综治安全干部动态管理平台。加强对各级学校综治安全干部的动态管理,加强业务培训,提高工作待遇,增强工作合力。

3、应急反应平台。进一步推进双线巡查回访、三级预警等工作,提高学校综治安全工作应急反应速度和工作运行效率。

1、工作职责体系。进一步明确学校、所在地政府和教育主管部门的职责,努力构建齐抓共管的工作格局。

2、责任体系。进一步理清各级责任人责任,确保将责任落实贯穿到综治安全工作全过程。

3、台账体系。加强学校综治安全标准化台账建设,确保综治安全工作规范有序,常抓不懈。

1、督查机制。

2、问责机制。

3、奖罚机制。

各县教育局、各级各类学校、幼儿园要高度重视治安梯级防控体系标准化建设工作,切实加强领导,认真组织实施。市综治安学校及周边治安环境综合治理工作领导小组要以此标准为考核依据,对各地各校安全工作进行考核考评。

教体系统安全标准化的工作实施方案

为了建立健全保持共产员先进性的长效机制,进一步把创建“学习型党组织”活动引向深入,提高党员干部职工的综合素质和业务水平。根据市直属机关工委《关于先进性教育活动后建立长效机制以及创建“学习型党组织”活动的工作思路》的精神,规定医院先教活动后建立长效机制及创建“学习型组织”活动工作实施方案如下:

一、指导思想。

以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,树立终身学习理念和构建终身教育体系,以提高人的综合素质,促进人的全面发展为中心,以提高服务质量和技术水平为目标,创建学习载体,建立远行机制,营造浓厚的学习氛围,达到提高党员素质,加强基层组织,促进医院各项工作协调快速发展的目的。

二、方法步骤。

创建“学习型党组织”是一项长期的系统工程,是实践“三个代表”重要思想的客观要求,是时代发展的客观需要也是提高党员干部职工综合素质的需要。要使活动循序推进,取得实效,具体安排如下:

1、制定创建“学习型党组织”活动的方案,医院党委及支部要结合实际制定创建“学习型党组织”活动实施方案。把创建活动与党建工作和医院中心任务和精神文明建设结合起来,做到实事求是,狠抓落实。

3、建立健全先教活动后长效机制和创建“学习型党组织”活动机制,建立党员考核考评机制,党员行为约束机制,支部党员活动机制等。

4、强化保障。完善和优化图书室、党员活动室,配备好党支部、党小组资料,为党员干部职工的`学习提供保障。

三、内容和要求。

1、以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为重点,认真开展政治理论学习。定期组织党员学习理论,紧紧抓住用“三个代表”重要思想武装党员这一根本任务,牢固树立科学发展观,解决党员队伍在思想、组织和作风存在的突出问题。

2、对党员进行科学文化知识和各种业务技能培训,帮助党员提高做好本职工作的本领,更好地发挥他们的先锋表率作用。通过开展专业知识、基本技能、选送进修、参加学术交流、聘请专家授传等多种形式培训,不断提高他们的知识层次和专业技术水平。

3、广泛开展读书活动,组织广大党员读一本好书,学会一门实用技术,写一篇心得体会文章或论文鼓励党员干部学电脑,学普通话、学英语,提高他们的微机应用能力,普通话和英语水平。

4、建立比较完备的学习医院体系,以党委、支部集中学习为。带动全院科室班组的集体学习、带动个人自学,克服过去只重视业务而忽视经济、政治、法律法规等系统理论的学习。

四、组织领导机构,深入推进“学习型组织”创建活动。

1、为了确保创学活动工作扎实有效,循序推进,医院成立创建“学习型党组织”活动领导小组。

组长:党委书记、院长。

副组长:党委副书记、副院长。

党委委员、副院长。

党委委员、副院长。

成员:党委委员、党委办主任。

党委委员、院办主任。

党委委员、医务科事科长。

行政一支部书记、党委办干事。

行政二支部书记、财务科会计。

临床一支部书记、骨二区主任。

临床二支部书记、内科副主任。

门诊一支部书记、药剂科主任。

门诊二支部书记、肿瘤治疗中心组长。

离退休支部书记。

2、周密安排,精心组织。要把创建活动列入医院党委和支部的重要议事日程,按照本方案的要求,采取有力措施,分步实施,确保创建活动落实到实处。

3、领导要发挥表率作用,带头学习。努力按照新形势、新任务的要求,解放思想,积极探索新的学习形式,学习方法,不断充实新的学习内容,保证取得新的成效。

标准化建设实施方案

为了进一步提高班组建设的质量和水平,增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,同时根据采油厂要求,我采油三大队决定今年深入开展标准化建设,结合采油厂2015年重点工作要求,特制定本标准化建设实施方案。

一、指导思想。

围绕“党建文化管理”工程,以精细管理理论为指导,以采油厂标准体系为蓝本,以大队标准为补充,搭建大队标准体系,进一步落实生产责任制,健全管理制度,强化教育,加强现场管理,完善安全考核,全面提升工作水平。

二、工作目标。

为更好地推动“标准化建设”活动的深入开展,落实各项相关管理制度,我大队将成立“标准化建设”领导小组。

组长:肖延军。

四、职能划分(一)王志杰、冯世军、李涛、刘文平、白阳、丁杰、李东亮、张延明、孙强、董成负责大队操作岗位工作标准的收集与整理。

(二)郑峰负责操作岗位工作标准的汇总,修订及上报工作。孙博负责组织宣贯、落实勘探开发科及研究所有关技术管理方面的标准,以及单井计量、罐存折算、抽泵联挂考核等标准。

(三)韩冰洁负责上级单位人力资源管理、考勤考核、计生等工作制度的接收、传达与执行,配合开展四定工作,执行大队绩效考核制度等。

(四)程红英负责四级核算及全面预算工作,执行上级单位下达的成本管控及全面预算相关标准,按照成本运行情况及目标责任书考核标准,制定大队考核办法。

(五)郑峰负责宣传、落实我厂安全、环保等标准,组织实施大队的标准化班组建设、hse建设等。

(六)刘晓梅负责宣传、落实七里村采油厂设备管理方面各项标准,以及大队6s建设。

(七)李志敏负责宣传、落实厂生产科、保卫科的各项标准,并根据大队石油管护要求,制定巡查标准。

(八)曹旭东负责宣贯、落实党建工作相关标准,并负责本次标准化管理建设的宣传报道工作。

五、时间进度安排。

(一)采油厂标准宣贯落实。

1.采油厂标准收集(2015年3月31日前)。

各专业口积极与采油厂对口单位对接,收集采油厂发布的各专业现行的相关标准,并于3月底前将标准名称以书面形式报于技术组。

2.制定宣贯计划(2015年4月1日—2015年4月10日)。

由技术组根据标准化的整体进度和各区队对接,制定年度标准宣贯计划。

3.进行宣贯(2015年4月11日—2015年5月31日)。

各区队应按照宣贯计划认真组织相关人员进行宣贯,做好签到表和图片资料归档。

4.标准实施(2015年6月1日—2015年10月31日)。

各区队应严格按照标准要求落实,及时反馈实施过程中发现的问题。

5.总结评价(2015年11月1日—2015年11月30日)各区队对本区队的标准进行适用性评价,对不符合实际的条款,提出修改意见、建议,由技术组进行汇总整理、归档。

(二)大队标准制定。

1.调研收集资料(2015年4月1日----2015年4月30日)。

各区队按照各自的标准化建设职责,针对任务和本区队关键工作进行深入调研,收集整理相关资料,提出本区队2015年拟制定的大队标准名称并上报技术组。2.起草标准初稿(2015年5月1日----2015年6月30日)。

按照大队标准化建设领导小组下达的2015年新订标准任务,参考公司、采油厂相关标准,结合本大队实际,按期完成大队级标准初稿。

3.讨论修改完善(2015年7月1日----2015年7月31日)。

组织相关人员就标准初稿进行讨论,广泛征求意见,论证完善标准初稿。

4.试行(2015年8月1日----2015年10月31日)对修改完善的标准试行三个月,以实践来检验标准的适用性和可操作性,不断总结完善标准条款。

1.选点(2015年7月1日----2015年7月31日)根据我大队管理现状,优先选择基础条件好区队作为标准化管理示范点。

2.示范点建设(2015年8月1日----2015年10月31日)。

根据采油厂及大队有关标准,按层次逐级进行制度搭建,并实施落实,从实际执行情况出发对制度和管理进行调整,不断完善示范点建设。3.组织对标交流(2015年11月1日----2015年11月30日)。

以示范点为标杆,组织相关区队对标学习,以点带面,全面推广管理经验和方法,加快推进大队标准化建设。

五、措施要求。

各区队、班组区队长、班组长为本区队、班组标准化建设第一责任人,要认真组织制定本区队、班组的标准化建设方案,划分责任,落实任务,制定时间节点要求,抓好方案落实。

2015年7月30日。

建筑施工安全标准化工作实施方案

为进一步贯彻落实国家和省关于开展建筑施工安全质量标准化工作的有关意见,推动我公司建筑施工安全生产水平稳步提高,促进我公司可持续发展,结合我公司实际,制定本方案。

一、指导思想。

以科学发展观统领安全生产工作,坚持安全发展和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕贯彻落实建筑施工安全法律法规和标准规范,以项目自查和整改、公司自评和考核、现场监理部评价、监管部门检查和实行安全质量标准化认证为基本方式,建立和推行对公司和施工现场安全生产的综合评价。通过健全制度、典型引路、政策激励和严格监管等办法,引导和督促公司各部门落实安全生产主体责任,建立自我约束、过程控制、行为规范、持续改进的长效机制,逐步实现我公司及施工现场安全质量标准化,推进公司以质量和安全为核心的标准化、规范化、信息化管理,不断夯实安全生产基础,全面提高公司建筑施工安全保障水平。

二、工作目标。

(一)总体目标:按照建筑施工安全质量标准化要求,坚持统筹规划、分步实施,通过在公司及施工现场推行安全质量标准化管理,力争在两年内全面实现公司市场行为规范化、安全管理流程程序化、场容场貌秩序化和施工现场安全防护标准化,促进公司建立高效运转的自我安全保障体系。

(二)阶段性目标:

按照建筑施工企业安全生产标准化和施工现场安全生产标准化两个方面,分3个时间段提出综合评价目标。

1.公司安全生产工作按照《施工企业安全生产评价标准》(jgj/t77—2010)及有关规定进行安全质量标准化认证(即达到安全评定“合格”要求,以下简称安全认证)。从2010年11月起,公司启动建筑施工企业安全认证工作。到2011年3月底前,公司应达到安全评定“基本合格”的标准;到2011年10月底前,公司所属省内分公司应达到安全评定“基本合格”的标准;到2011年年底,公司应通过安全认证。公司应积极努力,争取提前通过安全认证。从2010年10月起,公司应启动创建安全质量标准化示范工程,在进行安全认证前,应有一个以上的工程项目获得省级或市级安全质量标准化示范工程称号。

2.建筑施工现场按照《建筑施工安全检查标准》(jgj59—99)和有关规定进行安全质量标准化验收(即达到安全评定“合格”要求,以下简称达标验收)。公司在省内各项目积极主动的做好自查自纠工作,并主动向项目安全监督机构提出达标验收评定申请,到2011年10月底前,公司在省内各项目应全部通过达标验收。

三、实施范围和依据。

(一)实施范围:湖南奉天建设有限公司和公司所属在省内的所有房屋建筑与市政基础设施工程项目。

(二)工作依据:

1.国家和省有关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》、等。

2.国家有关标准规范:《职业健康安全管理体系规范》(gb/t28001—2001)、《施工企业安全生产评价标准》(jct/t77—2010)、《建筑施工安全检查标准》(jgj59—99)、《建筑施工安全技术规范》(zbbzh/gj12)、《工程建设施工企业质量管理规范》(gb/t50430—2007)、《建筑施工高处作业安全技术规范》(jgj80—91)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(jgj130—2001)、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(jgj128—2000)、《建筑施工附着升降脚手架安全技术规程》(dgj08—19905—1999)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(jgj146—2004)等建筑工程安全文明施工相关规范标准。

3.住房和城乡建设部与省有关文件:原建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》(建质„2005‟232号)、住房和城乡建设部《关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知》(建质„2009‟87号)、《关于印发建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则的通知》(建质„2009‟254号),原湖南省建设厅印发的《建筑施工企业施工安全质量标准化工作导则》(湘建建„2007‟331号)、《湖南省建筑工程项目施工安全重大危险源安全管理实施细则》(湘建建„2009‟303号)、省住房和城乡建设厅印发的《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法(试行)(》湘建建„2010‟109号)、《关于进一步加强建设工程安全防护文明施工措施费使用管理的通知》(湘建建„2010‟111号)、《关于进一步推进我省建设工程质量安全监督规范化工作的通知》(湘建建„2010‟107号)等。

四、实施步骤。

(一)宣传发动阶段(2010年11月—12月)。主要任务是“统一思想,明确目标”。公司应成立贯彻推行建筑施工安全质量标准化工作(以下简称“贯标工作”)的组织机构,召开专题会议进行动员部署,抓好贯标工作的学习和培训等。通过广泛宣传,公司各部门和各项目部要高度统一贯标工作的思想认识,明确贯标工作目标和任务,各有关人员熟悉和掌握本部门、本项目部推行安全质量标准化工作的各项措施及要求。

(二)启动实施阶段(2011年1月—6月)。主要任务是“查找问题,加强建设”。公司启动对公司本身和承建项目的贯标工作,扎实开展施工项目部自查自纠和公司的自查自评工作,深入查找和分析问题,认真评估安全生产工作现状和差距,进一步加强制度建设、技术标准建设和安全防护标准化建设等基础工作,有针对性地制定安全管理规范办法。有条件的项目部可以申请通过达标验收。

(三)稳步推进阶段(2011年7月—2011年12月)。主要任务是“过程规范,管理达标”。要充分运用启动实施阶段取得的工作成果,全面推进公司和施工项目的贯标工作,不断规范管理行为,细化过程控制,对施工现场基本建立“执行-检查-改进-提高”的封闭循环链,形成制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制,并通过安全教育培训,提高全员安全防范意识和防范能力,实现建筑施工安全规范化、标准化。公司应通过安全认证,所有施工现场应通过建筑工程安全监管机构的达标验收。

(四)巩固提高阶段(自2012年1月起)。主要任务是“深化巩固,常态长效”。公司通过安全认证和施工现场达标验收后,不断总结和提高安全管理各项工作,巩固工作成果,全面推动管理制度、技术标准、安全行为和现场标准化防护等进入规范化、常态化,各类危险源处于可控状态,并建立公司安全认证的动态核查和施工现场达标验收的动态评定制度,实现公司安全生产形势持续稳定好转。

五、主要工作。

(一)制定工作方案。公司应认真分析公司和施工现场安全生产现状,制定切实可行的实施方案。按照强制性安全认证和施工现场验收达标的要求,结合公司自身特点,突出自查自评、落实整改、达标复核、安全认证、持续改进等环节内容,提高实施方案的科学性和针对性,确保实现推行安全质量标准化工作阶段性目标和总体目标。

(二)组织开展培训。重点抓好三个层面的培训:一是抓好公司主要负责人的培训,重点就建筑施工安全质量标准化工作的政策文件、标准规范和工作部署等内容进行系统学习,统一思想,提高对贯标工作的认识。二是抓好公司“三类人员”的继续教育。以国家有关安全管理的标准规范、规范性文件、安全管理技术和典型案例为主要内容开展公司“三类人员”安全质量标准化知识培训,提高公司管理层和施工现场专职安全员的安全管理能力。三是抓好施工现场一线作业人员的培训。依托农民工学校,结合班组安全教育活动,以安全防护基本知识和企业管理制度为基本内容开展定期培训,提高广大作业人员的安全意识和防范能力。

(三)落实标准化建设。依照国家和省法律法规、标准规范和制度文件要求,制定出台公司贯标技术手册,对施工现场和各类危险源监控管理实现流程化、表格化、岗位化。

(四)创建标准化示范工程。从2010年10月起,全面启动建筑施工安全质量标准化示范工程创建工作。有步骤地推进标准化示范工程创建工作。创建工作要以项目实施全过程安全评价为基础,重点考核关键岗位人员履责到位、安全管理规范、安全教育和安全投入落实等内容,达到安全管理流程的程序化、场容场貌秩序化和施工现场安全防护标准化等要求。

(五)推进安全认证和达标验收。

1.公司应就安全认证工作开展自查自评、提出申请,安全认证机构现场核查、项目抽查、综合评定直至通过安全认证。

2.施工现场达标验收。施工现场达标验收工作由项目安全监督机构负责组织。施工项目部通过自查和整改后组织考核,现场监理部和建设单位签署评价意见,项目安全监督机构组织复核。对施工现场推行安全质量标准化的安全评定工作应结合项目特点,分基础施工、主体施工和装修施工阶段进行动态评定。公司对承建项目进行考核,将考核资料和公司意见报现场监理部和建设单位签署评价意见后报安全监督机构。安全监督机构组织复核和达标验收。

(六)加强监督检查。公司应结合质量安全督查和日常监管工作,加大对公司和施工现场推行安全质量标准化的检查力度。在对承建项目开展安全质量标准化管理检查与考核并上报相关资料的基础上,及时开展检查或抽查进行复核,发现问题应及时督促整改。公司根据推行安全质量标准化工作要求,应进一步完善监管方式,坚持实体监管和行为监管并重;应进一步完善监管内容,落实对施工现场安全管理、现场关键岗位人员和特种作业人员到岗履职、安全投入、施工现场流程化管理、安全教育等监管工作;应进一步明确监管重点,突出对重大危险源、重要时段、重要部位和重要节点的监管。

六、保障措施。

(一)加强组织领导。推行建筑施工安全质量标准化,是一项长期性、系统性工程。公司高度重视,成立以公司总经理为组长的专门领导小组,落实专职人员,明确各自职责,承担起推进安全质量标准化各项工作的责任。公司在施工项目部落实配备标准员,专门负责施工现场标准化推进工作。

(二)加大安全投入。加大安全生产投入是推进安全质量标准化工作的基础。公司切实执行国家和省有关规定,确保施工现场的安全投入和推行安全质量标准化工作的必需经费。在参加建设工程招投标活动中,明确把安全防护文明施工措施费作为不可竞争费用,不得以任何形式减免。

加强建设工程安全防护、文明施工措施费在施工过程中的使用,确保安全投入使用到位,为推进安全质量标准化工作创造有利条件。

(三)建立奖罚机制。公司要在加强监督检查的基础上,定期对各项目部开展安全质量标准化工作情况进行通报,对推行安全质量标准化成绩突出的施工现场给予表彰。对获得“全省建筑施工安全质量标准化示范工程”的项目以及在推进安全质量标准化工作中工作突出的个人,公司将给予物质上的奖励。

七、工作要求。

(一)高度重视。公司各部门和各项目部要站在保证公司可持续发展的高度,充分认识推行安全质量标准化工作的基础作用,进一步转变观念,完善监管方式,积极采取措施,不断规范企业管理、提高企业技术能力和水平,加强从业人员教育培训。

(二)及时上报情况。公司各部门及各项目部要积极开展自查自纠,并将在自查自纠过程发现的问题、针对问题采取的整改措施及整改结果等上报公司安全认证及项目达标领导小组。领导小组依据自查自纠汇报材料,及时安排专人复查,确保各项整改措施能够落实到位,确保企业及项目通过安全质量标准化认证及验收。

(三)搞好舆论宣传。公司要通过网络、发文等宣传形式,推广安全质量标准化示范工程,曝光达不到标准化管理的项目及其存在的问题,营造开展安全质量标准化工作的浓厚氛围。要充分发挥典型示范作用,组织项目各负责人及专职管理人员到现场观摩和互相学习交流活动。

安全生产标准化建设工作实施方案

为扎实推进第三届“全国文明渔港”的创建及“全国平安渔业示范县”的典型品牌引领,巩固延伸全县渔业安全生产基层基础规范化建设,规范和完善工作机制,全面提升渔业安全生产工作监管水平,根据县人民政府安全生产委员会《县人民政府安全生产委员会关于开展县直单位安全生产基层基础规范化建设活动的通知》文件精神及部署要求,结合实际,制定本实施方案。

深入贯彻落实党的十八大及十八届三中全会精神,牢固树立科学发展安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,促进基层落实责任、健全制度、完善机制,努力增强广大渔民群众的安全意识和自我防范意识,促进渔业安全生产形势持续稳定好转。

从组织领导、办公设备、工作制度、档案资料建设等四个方面入手,在组织机构建设、制度建设、宣传教育、执法监管、隐患整治、应急救援等建设中成效明显。

1.部署动员阶段(即日起至4月30日)。

召开安全生产标准化动员部署工作会议,传达县委文件精神,成立安全生产标准化活动小组,设立电话,电子邮箱,确定实施方案。

2.自评考核阶段(5月1日至6月30日)。

认真落实自评考核工作,按照《县海洋与渔业局渔业安全生产基层基础规范化建设标准》(附件1)和《县海洋与渔业局渔业安全生产基层基础规范化建设要求》(附件2)要求,采取切实有效的措施,要求不断完善生产施工的各个环节,不断的持续改进,促进渔业安全工作管理规范操作,行为规范。

3.检查验收阶段(7月1日至7月31日)。

局安全生产标准化活动小组对开展渔业安全生产标准化建设情况进行组织验收,完善各项工作,提高标准化建设质量。

4.总结阶段(8月1日至8月30日)。

经过县安委会验收,认真总结渔业安全标准化工作遇到的问题与不足,及时解决,将总结报告上报县安委会。

年党支部建设标准化工作实施方案

为认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,进一步落实全面从严治党要求,大力提升党支部组织カ,强化党支部政治功能,推动党的一切工作到支部,确保全局党支部建设标准化各项任务落到实处,全面提高全局基层党建工作质量,依据中共xxx市委组织部关于印发《全市党支部建设标准化工作推进方案》的通知,结合财政工作实际,制定本方案。

一、总体要求。

(一)指导思想。全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,着力提升基层党组织建设的制度化规范化科学化水平,全面增强基层党组织的创造力凝聚力战斗力,为推动全市经济社会高质量发展提供坚强组织保证。

(二)基本原则。开展党支部建设标准化工作,要坚持根本遵循与分类指导相结合、自我规范与上级指导相结合、目标导向与问题导向相结合、重点突破与面上推进相结合、定规定标与问责追责相结合,把各项任务落到实处,推动全面从严治党要求在基层党组织落地生根。

(三)目标任务。坚持高起点定位,高标准建设,确保年内达到党支部政治建设、党支部组织设置、班子队伍建设、党内组织生活、党员教育管理、基础保障建设、考核评价机制“七个标准化”。

二、工作步骤。

(一)启动部署阶段(6月月30日前)。

1.制定方案(6月20日前)。学习文件、吃透精神,结合全市“作风建设年”活动和“机关党建工作质量提升年”工程,重点围绕解决机关党建“灯下黑”、促进作风转变、提高机关效能等方面的问题。

2.部署启动(6月月30日前)。《实施方案》经市直机关工委审核后,召开全局党支部建设标准化工作安排部署会,对党支部建设标准化工作进行全面安排部署,做到明确工作任务,细化工作措施,确定工作时限,靠实工作责任,特别是领导指导责任。

3.开展业务培训(6月30日前)。紧紧緊围绕机关《党支部建设标准化手册》基本内容,对标政治建设、组织建设、组织生活、队伍建设、基础保障、考核评价7个方面的建设标准,组织党支部书记逐篇学习培训《党支部建设标准化手册》,学标议标,掌握规定动作,明确努力方向。

(二)推动落实阶段(7月1日一10月月31日)。

并要加强对各党支部的指导督促,保证各项工作落到实处。

在推动落实阶段,重点宣传工作最新进展和发现的好做法好经验;

在总结推广阶段,重点宣传工作取得的成效及优秀示范点的宣传推广,引导各党支部比学赶超。同时,各党支部之间组织观摩交流和争创评比。全局要按照“三个一批”(制作批宣传片、选树一批示范点、评选一批先进党务工作者)的要求,认真总结党支部建设标准化经验,推广成熟做法,及时解决问题。

3.督查落实(10月31日前)。在工作推进期间,由局效能督导组牵头,会同机关党委采取不打招呼、明察暗访的方式,对各党支部建设进行督促检查,对行动迟缓、工作不实、力度不大的在全局的在全局范围内进行通报。

(三)总结推广阶段(11月1日一2019年1月31日)。

1.评比验收(11月30日前)。根据工作开展情况和成效,年底前在各单位进行自查整改的基础上,机关党委对照《党支部建设标准化手册》和实施方案,制定验收方案,成立验收工作小组,采取听、看、查、座谈等方式,认真组织考核验收。验收工作要严格对标,一个标准一个标准地过,一个支部一个支部地评,对验收不合格的党支部,责令限期整改,未按期完成整改的,由局党组成员按分管领城对相关党支部主要负责人进行问题处理。

2.总结经验(12月月31日前)。充分发挥典型的示范带动作用,认真总结在检查验收中发现的好做法好经验,尊重基层首创精神,鼓励基层积极探素,加大总结推广カ度,注重培育、发现、宣传一批叫得响、立得住的党支部建设标准化工作先进典型,特别是通过建设标准化有效推动抓党建促脱贫攻坚的典型引领,以点带面,推动工作整体提升,做到工作可检查、可评价,经验可复制、可推广。

3.全面推广(2019年1月月31日前)。结合全市党支部建设标准化工作总结大会,用先进典型助推党支部建设标准化工作。

三、工作要求。

(一)加强组织领导。全局上下,从局党组、机关党委到各党支部都要提高政治站位,靠实主体责任,形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。各党支部要以建设标准化工作为契机,增强党建工作的质量意识和标准意识,把这项工作作为党支部书记抓基层党建述职评议考核、领导班子和领导干部综合考核的重要内容。各党支部都要明确一名人员负责党支部建设标准化工作,人员名单和联系方式要于6月30日前报局机关党委。

(二)层层压实责任。机关党委要切实加强工作指导,加大督促检查和跟踪落实力度,加强工作调度,及时了解情况、发现问题、督促改进。各党支部要以高度的政治责任感,按照习总书记新时代党的建设总要求,认真履行抓党建工作第一责任人的责任,坚持从支委班子抓起,从班子成员自身做起,以上率下,层层传导压力,适应新形势,把握新要求,研究新情况,破解新难题,实现新作为。通过党支部建设标准化工作的深入推进,让每一个党支部都动起来、活起来、强起来。让每一个党员的党章意识、党性意识、宗旨意识都得到进一步唤醒、进一步增强、进一步提高,全面营造推进机关党建工作提质增效的良好氛围,推动党支部建设标准化工作落地见效。

(三)注重工作实效。紧密联系财政工作实际,把开展党支部建设标准化工作同党支部日常工作结合起来,统等推进、合理安排,在具体工作中推进标准、落实标准,提升党支部工作水平。各党支部要把党支部建设标准化工作与“转变作风改善发展环境建设年”活动有机结合起来,用“严”的要求和“实”的作风落实标准化的要求,力戒照抄照搬、机械执行,严防形式主义、弄虚作假,确保党支部建设标准化工作取得实实在在的效果。

(四)严格监督问责。开展党支部建设标准化工作,是提升党建工作质量,落实全面从严治党主体责任的重要举措,要精准施策,切实抓紧、抓细、抓实各项工作。机关党委与局效能督导组要加大检查力度,对工作推进慢、方案不实、措施不力、效果不明显的,始终坚持“零容忍”,发现一起、查处一起、通报一起,确保此项工作取得深层次突破。

安全生产标准化建设工作实施方案

保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性,组织性,保障企业生产安全。

2、范围。

3、责任。

企业安全小组负责制定方案,企业安全总负责人负责审核,审核通过后实施。

4、内容。

4.1设立安全组织机构。

1企业成立安全环保部,专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。

2企业总负责人直接管辖,企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜,涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。

3成立成立安全小组,由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成,协助安全环保部管理企业生产安全,共同保障企业生产安全和环境保护,共同应急处理各类安全事故,环保事故。

4.2制定安全管理方针。

1以“安全第一,预防为主,综合治理”作为企业安全管理方针。

2通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想,提高意识。

3于企业厂区显著位置标注该方针,时刻提醒员工。

4.3制定全面的安全管理制度。

1安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。

2安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。主要安全管理制度须贴挂于墙上,方便员工阅读,警示。

3组织员工进行学习培训,考核合格后方可上岗。

4各类安全制度修订后须及时公告。

4.4严格落实生产安全责任制。

1制定各岗位人员生产安全责任制度,生产工艺安全制度,岗位作业安全操作规程等。

2通过培训学习,使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。

3签订安全生产责任状,以便安全责任溯源追究。

4.5识别获取适用的法律法规。

1凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收集管理,方便法治管理。

2适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存,方便查询。

3随时关注相关法律法规的变更,保证法律法规的时效性。

4.6进行安全教育培训。

1实行分级培训,全体员工必须经过安全环保培训并通过考核方能上岗。

2使员工掌握安全生产环保意识和知识,掌握岗位工艺安全信息,掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用,掌握突发安全事故自我救护技能,了解相关法律法规。

3定期组织相关生产安全培训学习,加强员工安全意识。

4.7开展安全文化活动。

1开展生产安全文化课,通过讲解分析各类安全事故,加强员工安全意识。

2组织员工进行安全事故应急救援模拟练习。

3制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。

4.8深化安全双基建设。

4.8.1明确生产安全管理基层,深化基层管理力度:。

1生产基层是指从事生产经营活动的企事业单位及人员,主要工作是提高本质安全管理水平。

3领导基层是指在安全监管和生产经营一线进行组织领导的政府和部门以及管理人员,主要工作是落实“分级负责、属地管理”和“一岗双责”责任。

4切实执行安全生产的各项制度要求,把安全生产基层基础工作摆上重要议事日程,一级对一级负责,层层落实责任制,才能真正实现安全生产。

4.8.2明确生产安全基础,深化生产安全基础管理工作:。

1安全生产的基础,是安全生产的基本的硬件设施建设、安全生产工作基本制度、安全员队伍建设、预案等,涵盖责任体系、硬件建设、机构建设、设施设备、人财物投入、行政许可、建章立制、监督管理、安全投入、教育培训、应急救援、事故处理等基本要素。

2加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全管理、员工安全素质建设等安全生产管理措施等,才能有效保证企业生产安全。

4.9实施企业安全风险评价与管理。

1制定企业安全风险评价制度,明确企业风险评价范围;采取适当的方法和准则进行评价。

2组织相关人员依照安全风险评价制度对企业开展科学真实严格的风险评价,并采取风险控制措施,尤其是对重大危险源的风险控制。

3企业风险评价后针对需要整改的部分采取措施进行整改,将整改措施落实到基层。

4做好风险评价记录和安全措施整改记录,注意风险信息的更新。

4.10制定事故应急救援措施。

1明确企业危害物品及分类,识别,做好为化学品登记。

2确定事故应急救援小组人员,制定应急救援计划,明确人员分工与职责。

3实行应急救援演练,准备应急救援物资。

4设立事故应急咨询服务电话,做好危害品档案,方便查询。

【发改办法】吉林省深化标准化工作改革实施方案

—2016年)的通知》(国办发〔2015〕67号),加快完善全省标准化管理体制机制,有序推进标准化工作改革,结合我省实际,制定本实施方案。

深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,以标准化结构性改革服务于供给侧结构性改革,增加标准有效供给,提高吉林标准质量和水平,加强标准实施与监督,更好地发挥标准化在全省经济社会发展中的基础性、战略性、引领性作用。

坚持放管结合。

放开搞活企业标准,培育发展联盟标准和团体标准,激发市场主体活力;强化地方标准管理,保证公益类地方标准的基本供给。

坚持国际接轨、适合省情。

借鉴发达国家及先进省(市、区)标准化管理的经验和做法,结合我省发展实际,建立完善具有吉林特色的标准化体系和标准化管理体制。

坚持统一管理、分工负责。

既发挥好省政府标准化主管部门的综合管理协调职责,又充分发挥省政府各部门在相关领域内标准制定、实施及监督的作用。

坚持依法行政、统筹推进。

加快标准化法治建设,做好我省与国家标准化重大改革、标准化法规规章修改完善的有机衔接;合理统筹改革优先领域、关键环节和实施步骤,通过市场自主制定标准的增量带动现行标准的存量改革。到2020年,建成结构合理、衔接配套、覆盖全面、适应经济社会发展需求的吉林新型标准化体系。政府主导制定的标准与市场自主制定的标准协同发展、协调配套;健全统一协调、运行高效、政府与市场共治的地方标准化管理体制;形成政府引导、市场驱动、社会参与、协同推进的标准化发展模式;全面提升吉林标准水平,让标准成为对质量的

“硬约束”,为全省经济社会健康发展提供有力支撑。

开展强制性地方标准清理评估。

按照国家逐步将现行强制性地方标准整合为强制性国家标准的要求,对现行203项强制性吉林省地方标准进行全面清理、评估。确有必要保留的,推动逐步整合为强制性国家标准;不属于强制性标准范围的,转化为推荐性地方标准;不再适用或者与强制性国家标准重复的,予以废止。(省质监局牵头,省政府有关部门配合)

优化完善地方标准体系。

优化地方标准体系结构,推动向政府职责范围内的公益类标准过渡。合理界定推荐性地方标准制定范围,围绕吉林农业、工业、服务业以及环境保护、工程建设、社会管理和公共服务等领域发展实际,重点制定满足地方自然条件、民族风俗习惯等特殊技术、管理和服务要求的推荐性标准。对现行1593项推荐性吉林省地方标准开展复审。对与现行国家标准、行业标准存在较大差距,明显滞后于产业或技术发展的,分批次开展修订工作;存在交叉矛盾的,根据复审结果进行整合修订;不再适用的,予以废止。(省质监局牵头,省政府有关部门、各市州政府配合)

规范推荐性地方标准制修订程序。

提高效率,缩短标准制定周期,加强备案管理,及时开展标准复审和维护更新,有效解决标准缺失滞后问题。省政府有关部门要做好本行业或领域归口项目的前期立项审查、试验验证、征求意见以及标准发布后的推广应用工作,确保推荐性地方标准的科学性、先进性及适用性。(省质监局牵头,省政府有关部门配合)

建立推荐性地方标准信息公共服务平台。

运用信息化手段,强化推荐性地方标准制修订过程中的信息共享、社会监督和自查自纠,有效避免推荐性地方标准在立项、制定过程中的交叉重复矛盾。免费向社会公开强制性国家标准,逐步向社会公开推荐性地方标准文本。(省质监局牵头,省政府有关部门、各市州政府配合)

强化标准实施和监督。

省政府有关部门和各级地方政府要完善标准宣贯、解读、推广、实施、监督和评价反馈机制,充分发挥标准在实施宏观调控、市场监管和公共服务等方面的支撑和引领作用,加强经济建设、社会治理、生态文明、文化建设和政府管理等重点领域标准化建设,加速标准的实施推广,扩大标准应用的覆盖面。建立省政府标准化主管部门统一协调、省政府有关部门组织推动、应用单位定期反馈的标准实施效果评价机制;建立完善推荐性地方标准符合性检测、监督抽查、认证等推荐性标准监督机制,强化地方标准制定主体的实施责任。按照国家统一部署,建立强制性国家标准实施情况统计分析报告制度,探索开展推荐性地方标准实施效果评价。重点加强保障国家安全、人体健康和生命财产安全、食品及农产品安全、生态环境安全和满足社会经济管理基本要求的强制性国家标准实施的监督,鼓励标准实施的社会监督。(省质监局牵头,省政府有关部门、各市州政府配合)

加强专业标准化技术机构建设。

省政府有关部门要支持鼓励本行业或领域具备相应能力的科研院所、企事业单位建立本专业、本领域的标准化技术委员会,加强本专业、本领域基础标准化研究、产业技术标准体系建设、重要技术标准研制等工作。加强落户我省的全国专业标准化技术机构和省级专业标准化技术委员会建设,完善省级专业标准化技术委员会管理办法,强化监督考核,完善激励和退出机制。(省质监局牵头,省政府有关部门配合)

开展团体标准试点。

选择市场化程度高、技术创新活跃、产品类标准较多的领域,鼓励有条件的学会、协会、商会、联合会等先行开展团体标准试点工作。鼓励我省企业集团、产业技术联盟联合国内外专业领域的社会组织制定发布满足市场和创新需要的团体标准,积极参与国内外市场竞争。支持企业与企业、企业与科研机构、企业与高校等单位组成联盟,通过原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新,共同研制联盟标准;支持高新技术产业和新兴产业领域企业结合自身优势研制联盟标准,提升产业集群市场竞争力。(省质监局牵头,省科技厅、省发展改革委、省工业信息化厅等部门和各市州政府配合)

建立团体标准激励机制。

建立团体标准、联盟标准研制激励机制和评价机制,实施必要的规范、引导和监督。(省质监局牵头,省科技厅、省发展改革委、省工业信息化厅等部门和各市州政府配合)

落实企业标准化主体责任。

鼓励企业根据需要自主制定、实施企业标准。企业应严格执行标准,把标准作为生产经营、提供服务和控制质量的依据和手段,提高产品服务质量和生产经营效益,创建知名品牌。鼓励企业制定严于国家标准、行业标准、地方标准,具有竞争力的产品标准和服务标准。取消政府对企业产品标准的备案管理,实行企业产品和服务标准自我声明公开和监督制度。企业执行的产品标准应当向社会公开,鼓励企业将执行的服务标准向社会公开。鼓励标准化专业机构对企业公开的标准开展比对和评价,鼓励公众和社会各界对企业公开的标准实施情况进行监督。(省质监局牵头,省政府有关部门、各市州政府配合)

10。

增强企业标准化创新活力。

企业要建立促进技术进步和适应市场竞争需要的企业标准化工作机制。根据技术进步和生产经营目标需要,建立健全以技术标准为主体、包括管理标准和工作标准的企业标准体系,并适应用户、市场需求,保持企业所用标准的先进性和实用性。鼓励企业积极采用国际标准和国外先进标准,积极参与国际标准、国家标准、行业标准和团体标准、联盟标准研制,主动争取市场竞争话语权。(省质监局牵头,省政府有关部门、各市州政府配合)鼓励社会组织和产业技术联盟、企业加强国内外先进标准研究,加快先进标准的转化,提升我省企业和产业先进技术标准应用能力。鼓励企业、科研机构与高等院校以新兴产业和特色优势领域为重点,争取承担更多国内外专业标准化技术机构工作,积极参与国内外标准研制,提升标准话语权。鼓励外资企业参与我省标准化活动,带动提升我省相关领域标准化水平。(省质监局牵头,省发展改革委、省工业信息化厅、省商务厅、省经合局等部门和各市州政府配合)加强我省优势特色产业技术标准与“一带一路”沿线、东北亚国家和地区技术标准及法规比对研究,加强技术性贸易壁垒应对工作,强化国内外标准的应用、吸收、创新和输出,加快推动我省重点领域标准“走出去”,带动吉林产品、技术、装备、服务“走出去”。(省质监局牵头,省政府有关部门、各市州政府配合)

坚持整体推进与分步实施相结合,改革分三个阶段实施。

制定《吉林省标准化战略纲要(2016-2020年)》,出台实施意见。(2016年5月完成)。

省政府标准化主管部门会同有关部门,对现行1796项吉林省地方标准进行全面清理,集中开展滞后老化标准的复审和修订,解决标准缺失、矛盾交叉等问题。(2016年)。

开展203项强制性吉林省地方标准清理评估工作。(2016年)。

开展标准实施效果评价,按照国家统一部署建立起强制性国家标准实施情况统计分析报告制度。强化监督检查和行政执法,严肃查处违法违规行为。(2016年启动)。

出台《联盟标准管理办法》,围绕重点工业园区、产业园区建设,开展联盟标准试点工作。(2016年启动)。

在长春、吉林和延边3个地区开展试点的基础上,在全省推广实施企业产品和服务标准自我声明公开和监督制度改革。(2016年5月启动)。

建立企业标准公开咨询服务平台。(2016年7月完成)。

鼓励各级各类标准化专业服务机构对声明公开的企业标准开展比对评价、技术咨询等标准化服务。(2016年7月启动)。

建立省政府标准化协调推进机制,制定相关制度文件。建立吉林省地方标准信息公共服务平台。(2016年12月完成)。

根据《中华人民共和国标准化法(修正案)》,开展与修改后的标准化法配套地方性法规、规章的研究和起草工作。(2017年完成)。

出台《吉林省地方标准管理办法》(2017年)。

优化推荐性吉林省地方标准立项和审批程序,缩短标准制定周期。加强推荐性吉林省地方标准制定和实施后评估。(2017年)。

进一步明晰推荐性吉林省地方标准制定范围,理清各类标准间的关系,逐步向政府职责范围内的公益类标准过渡。(2017年完成)。

确有必要保留的现行强制性吉林省地方标准,逐步推荐上升为强制性国家标准。(2017年完成)。

制定一批满足市场和创新需要的团体标准、联盟标准。加强全省团体标准、联盟标准的跟踪评价。健全联盟标准、团体标准培育激励机制。(2017年完成)。

健全企业产品和服务标准自我声明公开和监督制度。(2017年全面实施)。

吉林标准与国内外标准水平一致性程度显著提高,重点领域技术标准与国际标准一致性程度达到90%以上。(2018年完成)。

政府主导制定的。

地方标准限定在公益类范围,形成协调配套、简化高效的吉林省地方标准管理体制。(2020年完成)

市场自主制定的团体标准、联盟标准、企业标准发展较为成熟,更好满足市场竞争、创新发展的需求。(2020年完成)。

主导和参与制定国家标准、行业标准数量实现递增。(2020年完成)。

参与国内外标准化能力进一步增强,承担国家级专业标准化技术机构数量显著增多,吉林标准对东北亚区域国内外贸易发展促进作用明显提升。(2020年完成)。

健全标准化统筹推进机制省实施质量强省联席会议负责统筹推进标准化工作改革统筹全省标准化重大改革,研究标准化重大政策,协调跨部门、跨领域的标准化建设重大问题,推动标准制定实施中各项工作任务的有效落实各市(州)政府、省政府有关部门和有关单位要按照任务分工,制定工作方案,倒排时间,落实责任,确保按要求完成任务(省质量强省联席会议办公室牵头,省政府有关部门、各市州政府配合)各市(州)、县(市)政府及有关部门要结合实际,制定相应的激励政策。各级财政部门要将标准化建设经费纳入预算并予以保障。按照国家和省有关规定,完善《吉林省标准创新贡献奖管理办法》,对在标准化工作中做出突出贡献的单位和个人给予表彰奖励。加强标准研制与技术创新、产业升级、经济发展的衔接配套,制定支持自主创新技术标准、重大产业技术标准研发的优惠政策,在省级科技计划中进一步强化技术标准的导向作用,把标准列为省级科技计划项目立项、评价的指标。巩固标准成果登记制度,推荐优秀标准成果参评

“吉林省科学技术奖”。对采用国际标准或有重大影响标准的产品,凡符合国家或省级相关评选表彰条件及要求的,可在参评时优先给予考虑。(省财政厅、省公务员局、省科技厅、省发展改革委、省工业信息化厅、省质监局、各市州政府负责)。

加强对现行标准化相关法规、规章和规范性文件的清理评估,开展与修改后的标准化法配套法规、规章的研究和起草工作。(省法制办、省政府有关部门、各市州政府负责)坚持专业化、市场化、产业化方向,建立完善标准化服务体系,培育发展标准化服务业。加强对标准信息的综合加工、深度开发,不断创新服务形式,拓展服务渠道,为全社会提供高质量的标准信息服务。着力加强标准化科研和服务能力建设,促进标准化行业协会等社团组织和产业联盟健康发展,培育和发展标准化研究、咨询、检测、认证等中介服务机构,发挥标准化服务机构在标准制定、宣传、培训、解读、咨询等技术服务工作中的积极作用。(省质监局、省科技厅、省发展改革委、省工业信息化厅等部门负责)加强对标准化重大政策和重点工作的普及性宣传,围绕重要标准、重要专项、重要节点和重大事件,加大标准化宣传,及时发布与人民生活和社会管理等密切相关的标准信息。深入开展标准化知识进企业、进机关、进学校、进社区、进家庭等活动,普及标准化知识,增强全社会的标准化意识,营造人人关注标准、重视标准、使用标准的良好社会氛围。(省质监局、省政府有关部门、各市州政府负责)

教体系统安全标准化的工作实施方案

为认真落实《安全生产法》、《山东省安全生产条例》和各级政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》,进一步强化教体系统安全生产“双基”工作,提升安全管理水平,促进全区教体系统安全稳定,根据烟牟安[20**]15号文件精神,结合教体系统实际,制定本实施方案。

指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本的安全理念,按照落实科学发展观和构建和谐社会的要求,进一步强化法律意识、责任意识和创新意识,切实加强基层和基础工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,突出重点,狠抓关键,求真务实,讲求实效,以点带面,稳步推进,通过开展安全标准化活动,促使各级各类学校、幼儿园建立自我约束机制,不断完善安全生产的长效机制,全面提高学校、幼儿园管理能力,从根本上保障全区教体系统安全状况稳定好转。

工作目标:按照上级“一年打好基础,两年基本完善,三年初步规范”的总体要求,坚持边试点,边规范的原则,在20**年创建“安全文明校园”的基础上,20**年扩大工作范围,扩大试点面,并进行稳步推进,力争20**年学校、幼儿园达标率达到总数的50%。到20**年,全区各级各类学校、幼儿园都达到规定的标准,使学校、幼儿园的安全工作得到全面加强,安全环境从根本上得到改善。

二、工作范围和主要工作内容。

工作范围:全区各级各类学校、幼儿园。

工作内容:通过开展标准化活动,推动学校、幼儿园从机构设置、制度建设、人员培训、安全投入等方面,进一步加强学校、幼儿园的安全工作,使学校、幼儿园的教育教学活动符合安全生产有关法律法规和技术规范的要求。

三、时间安排。

从现在开始到20**年底,全面完成全区教体系统的安全标准化工作。安全标准化工作具体分三个阶段进行:

(一)起步阶段(20**年)。

今年是安全标准化工作的开头年,也是关键年。各级各类学校、幼儿园要按照教体局的工作部署,认真组织,抓好工作落实,使全区教体系统安全标准化工作开好头、起好步,为今后的.安全标准化工作打下坚实的基础。今年要在各级各类学校、幼儿园全面开展安全标准化的试点工作,力争10%的学校、幼儿园达到安全标准化要求。10月份各级各类学校、幼儿园在开展安全自查活动的基础上,对符合条件的学校、幼儿园进行申报。11月份对申报安全标准化的学校、幼儿园进行验收,验收合格的学校、幼儿园上报区安全标准化工作领导小组复评。

(二)实施阶段(20**年)。

在20**年工作经验的基础上,继续在各级各类学校、幼儿园开展安全标准化工作。力争全区学校、幼儿园有50%达到规定要求的标准。

(三)推进阶段(20**至20**年)。

在全区教体系统进一步推进安全标准化工作,严格按照标准和程序进行核准。力争每年有25%的学校、幼儿园达到规定要求的标准。

四、组织领导与分工。

全区教体系统安全标准化工作在区安全生产委员会的领导下,由区教体局安全标准化工作领导小组具体组织实施。区教体局安全标准化工作领导小组下设办公室,设在督导办公室,负责安全标准化日常工作。

五、有关要求。

(一)高度重视、精心组织。安全标准化是加强学校、幼儿园安全管理的有效途径,是解决当前安全生产管理不规范、责任不落实的重要举措。各级各类学校、幼儿园要高度重视,广泛深入地进行宣传发动,不断加大安全投入,提高安全管理水平,推进全区教体系统安全标准化工作的深入实施。

(二)建立激励约束机制。今后,教体局将把安全标准化工作作为学校、幼儿园安全工作综合考核的重要内容,严格加以考核,并在评先、树优中予以优先考虑。对通过安全标准化的学校、幼儿园年终督导评比予以加分。

(三)加强宣传教育和培训。各学校、幼儿园要教育广大教职工、学生认识安全标准化工作的重要意义和作用,大力宣传安全标准化活动的先进典型,推广创新做法,推动安全标准化工作全面开展。要着力抓好安全标准化培训工作,向广大教职工、学生传授安全标准化知识,提高安全技能。

(四)加强督促引导,扎实稳步推进。各级各类学校、幼儿园要把实施安全标准化工作作为安全生产重要的基础工作和当前的一项重要任务来抓,采取有力措施,确保安全标准化活动顺利开展。区教体局将采取不定期现场督查的形式,对全区教体系统安全标准化工作进展情况进行督查,推动全区安全标准化工作向纵深开展。

标准化管理实施方案

通过全体员工几年的努力拼搏,东圣焦化有限公司生产已经初具规模,产品品种基本完善,质量品牌已初步形成,生产管理逐渐规范,企业文化也在向良性的轨道发展,企业整体呈现出良好的发展态势。为进一步加强科学管理,节约成本,提高劳动生产率,增加经济效益,增强综合竞争力,公司决定于20xx年10月起开展“标准化管理年”活动,为使活动能有效开展,特制定本活动实施方案:

一、指导思想和基本原则。

(一)指导思想。

以经济效益为中心,牢固树立“标准化管理”理念,推进管理创新,实现管理流程、指标体系、作业规程的标准化,充分发挥标准化管理在提高质量、确保安全、降低成本、增进效益方面的保障作用,逐渐达到企业管理规范化、标准化、现代化,实现可测算、可量化、可对比的实际经济效益,使标准化管理成为企业发展的有效推进器。

(二)基本原则。

1、坚持有针对性、从实际出发的原则;

2、坚持不走过场、注重实效的原则;

3、坚持全员参与、以员工为主体、实现良性互动的原则;

4、坚持促进管理规范、推进技术创新的原则;

5、坚持规范化、高起点、上水平的原则。

二、总体目标和主要任务。

(一)总体目标。

紧紧围绕优化流程和降本增效两个主题,通过“标准化管理年”活动,实现人员管理现代化、生产管理标准化,财务管理规范化、物资管理系统化,保证公司在“标准化管理年”活动中实现规范管理、增收节支的目的,建立起适应公司长远发展需要的“标准化管理”长效机制,使公司的整体生产经营水平上一个新的台阶,为建设具有一流管理水平的综合能源企业奠定基础。

(二)主要任务。

针对当前企业生产经营过程存在的主要问题,“标准化管理年”活动从夯实企业基础管理入手,以规范管理、细化管理和创新管理为主线,提升企业生产经营水平。

1、完善管理制度。完善各项基础管理工作,对现行的规章制度进行充实和完善,弥补管理制度死角,提高制度针对性和实效性。不断创新规章制度,建立健全新的管理规则和行为规范。杜绝有章不循、违章不究、纪律涣散、管理松懈等现象发生。建立健全各种原始记录、凭证、台账、统计报表,切实抓好生产经营过程中的信息收集、分析、处理和反馈,健全信息网络。进一步完善考评标准和考核体系,严格按责任状考核实际工作,兑现奖惩。

2、提升生产标准化水平。完善各项操作规程,实行标准化生产,推行供应链管理,控制库存,对现有库存物资进行清查并分类。强化现场管理,增强员工责任感和自控能力,优化生产流程,严格工艺纪律,保持设备完好,推广清洁生产,降低物资消耗,提高劳动生产率。

3、加强节能降耗管理。各部室车间要高度重视节能降耗工作,建立和落实节能目标责任制,健全能源计量、统计制度,建立健全原始计量和统计台帐。开展能源审计,通过能源审计,分析现状,查找问题,挖掘潜力,提出切实可行的节能降耗措施。建立节能降耗激励机制,提高能源利用效率。

4、加强财务管理。通过对企业管理经营过程形成价值链的分析,挖掘采购、生产、销售、等环节增值节支潜力。加强成本核算和管理,降低采购成本,降低生产经营成本,降低应收帐款,提高资金利用效率。严格财务制度,防范财务风险,严细管理,增收节支,使有限的资金得到高效利用。

5、加强组织管理和人力资源管理。优化组织管理结构,改善管理模式,增强对市场的应变能力。注重员工技能和管理培训,完善奖惩分明绩效管理机制,使员工在服务于企业中实现自我价值。善待员工,建立和谐工作关系。

6、推进企业信息化建设。加快企业信息化进程,根据企业自身的'现状,确定总体目标,分步实施,积极推进。通过推动企业信息化进程,逐步实现业务流程再造,管理方法创新,组织结构重组,提高管理效率。

7、加强安全生产管理。要根据生产状况和安全管理特点,对员工强化以岗位责任制为中心的安全生产教育,重点进行安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、危险源识别、风险管理、应急预案、重大事故案例、劳动纪律等方面的教育,强化安全生产技术培训工作,使职工熟练掌握技术、工艺、设备性能。认真清查重要单位、重要部位,特别是特种设备和基建项目工地的安全隐患,全力预防人身伤亡和设备事故的发生。隐患排查与整改要突出重点,深化专项整治,努力培植岗位责任心意识,真正落实岗位责任制,不断提高安全管理水平。

8、加强企业法律风险防范机制建设。进一步规范管理程序,建立重要法律行为审核把关制度,避免因程序失误造成企业重大损失。加强合同管理,加强各类经济合同的事前法律论证,分析识别法律约束和限制,最大限度的规避法律风险,在企业重要经营管理过程中进行全方位、全过程的法律风险防范。

三、实施步骤和措施。

“标准化管理年”活动的开展和实施是一个系统工程,涉及的内容相当广泛,实施过程也较复杂,尤其要注重过程管理,逐步推进。“标准化管理年”活动整个过程分为三个阶段进行:

第一阶段:宣传发动和培训阶段(20xx年10月23日--11月30日)。重点做好宣传发动和培训工作,优化管理机制,制定实施细则,梳理完善现有制度规范。

(一)设立组织机构。公司成立“标准化管理年”活动领导小组和办公室,负责组织和部署“标准化管理年”活动的各项工作,对活动中的重大事项进行协调和决策,负责制定、审核、检查“标准化生产年”活动的考核、评估办法和总结报告。领导小组由张迎亮同志担任组长,成员为李宝元、刘忠臣、段长安、赵永宽、刘旭明、刘志斌、杨勇军、王秀坤、周溯,由周溯任办公室主任,成员为陈树亮、孙彩峰、王国成、刘华才、付玮玮、包海、李成才、刘广江、李明君。

(二)做好宣传发动和培训工作。通过公司网站、宣传栏、标语、专题活动等形式,深入宣传“标准化管理”理念,提高员工对标准化生产的重要性、必要性的认识,增强员工的主动性,广泛发动员工参与“标准化管理年”活动。同时,聘请国内知名的专业咨询培训机构对企业进行诊断培训,帮助企业改善内部结构,加强组织管控和流程设计。公司设立标准化管理年活动电子邮箱,作为活动信息反馈和意见建议收集的信息平台。

(三)各部室、各车间要根据本实施方案和领导小组办公室的安排,按照目标管理的要求,研究制定切实可行的实施细则和管理目标标准,于11月30日前报公司“标准化管理年”活动领导小组办公室。

第二阶段:确定标准化管理目标,制定考核标准(20xx年12月1日—12月31日)。

领导小组办公室根据各部室各车间呈报的实施细则和管理目标标准,逐个进行初步检查和校对,并通过与部室车间互动协商,根据实际情况进一步优化指标,最后形成公司“标准化管理年”活动各部门管理目标和目标管理考核标准,作为指导活动开展的方向指引和考核依据。

第三阶段:组织实施阶段(20xx年1月1日至20xx年12月31日),重点是抓好方案落实,解决实际问题,取得实效。

(一)各部室各车间根据领导小组办公室发布的管理目标和目标管理考核标准,明确工作重点,有针对性分析管理中存在的薄弱环节与问题,加强对工作流程中关键成本要素的生产管理并提高执行力,完善各项流程、标准和规程,严格自查,有效降低运营浪费,实现降本增效。对实施中发现的问题及时整改落实,同时注意对好的做法好的行为进行总结、报告、推介,加强信息沟通反馈。实现全员参与共同带动企业整体效益的提升。

(二)领导小组办公室采取定期和不定期检查的方式,采用即时通报活动进展情况、召开经验交流会、专题活动、定期考评等形式,切实落实奖惩措施,对检查中出现的问题限时按标准要求整改,以促进活动有效开展,使标准化生产经营逐渐成为员工一种习惯行为,从而形成长效机制。

第四阶段:总结提升阶段(20xx年1月1日至1月31日)。

公司在20xx年底开始组织开展“标准化管理年”活动总结评估工作,对活动的实施目标完成情况和实施效果进行考量,对各项制度执行的有效性进行客观评析,对先进单位和个人予以表彰,对存在的问题进一步进行分析整改,并部署建立标准化生产管理长效机制。

东圣焦化有限公司“标准化管理年”活动领导小组办公室。

20xx年10月23日。

标准化建设实施方案

2020年4月19日。

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

采油三大队。

2020年4月19日。

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采油三大队。

为了进一步提高班组建设的质量和水平,增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,同时根据采油厂要求,我采油三大队决定今年深入开展标准化建设,结合采油厂重点工作要求,特制定本标准化建设实施方案。

一、指导思想。

围绕“党建文化管理”工程,以精细管理理论为指导,以采油厂标准体系为蓝本,以大队标准为补充,搭建大队标准体系,进一步落实生产责任制,健全管理制度,强化教育,加强现场管理,完善安全考核,全面提升工作水平。

二、工作目标。

为更好地推动“标准化建设”活动的深入开展,落实各项相关管理制度,我大队将成立“标准化建设”领导小组。

组长:肖延军。

成员:郑峰、刘小梅、王志杰、冯世军、李涛、刘文平、白。

2020年4月19日。

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阳、丁杰、李东亮、张延明、孙强、董成、孙博。

四、职能划分。

(一)王志杰、冯世军、李涛、刘文平、白阳、丁杰、李东亮、张延明、孙强、董成负责大队操作岗位工作标准的收集与整理。

(二)郑峰负责操作岗位工作标准的汇总,修订及上报工作。孙博负责组织宣贯、落实勘探开发科及研究所有关技术管理方面的标准,以及单井计量、罐存折算、抽泵联挂考核等标准。

(三)韩冰洁负责上级单位人力资源管理、考勤考核、计生等工作制度的接收、传达与执行,配合开展四定工作,执行大队绩效考核制度等。

(四)程红英负责四级核算及全面预算工作,执行上级单位下达的成本管控及全面预算相关标准,按照成本运行情况及目标责任书考核标准,制定大队考核办法。

(五)郑峰负责宣传、落实我厂安全、环保等标准,组织实施大队的标准化班组建设、hse建设等。

(六)刘晓梅负责宣传、落实七里村采油厂设备管理方面各项标准,以及大队6s建设。

(七)李志敏负责宣传、落实厂生产科、保卫科的各项标准,并根据大队石油管护要求,制定巡查标准。

(八)曹旭东负责宣贯、落实党建工作相关标准,并负责本次标准化管理建设的宣传报道工作。

2020年4月19日。

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五、时间进度安排(一)采油厂标准宣贯落实1.采油厂标准收集(3月31日前)。

各专业口积极与采油厂对口单位对接,收集采油厂发布的各专业现行的相关标准,并于3月底前将标准名称以书面形式报于技术组。

2.制定宣贯计划(4月1日—4月10日)。

由技术组根据标准化的整体进度和各区队对接,制定年度标准宣贯计划。

3.进行宣贯(4月11日—5月31日)。

各区队应按照宣贯计划认真组织相关人员进行宣贯,做好签到表和图片资料归档。

4.标准实施(6月1日—10月31日)。

各区队应严格按照标准要求落实,及时反馈实施过程中发现的问题。

5.

总结。

评价(11月1日—11月30日)。

各区队对本区队的标准进行适用性评价,对不符合实际的条款,提出修改意见、建议,由技术组进行汇总整理、归档。

(二)大队标准制定。

1.调研收集资料(4月1日----4月30日)。

2020年4月19日。

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

各区队按照各自的标准化建设职责,针对任务和本区队关键工作进行深入调研,收集整理相关资料,提出本区队拟制定的大队标准名称并上报技术组。

2.起草标准初稿(5月1日----6月30日)。

按照大队标准化建设领导小组下达的新订标准任务,参考公司、采油厂相关标准,结合本大队实际,按期完成大队级标准初稿。

3.讨论修改完善(7月1日----7月31日)。

组织相关人员就标准初稿进行讨论,广泛征求意见,论证完善标准初稿。

4.试行(8月1日----10月31日)。

对修改完善的标准试行三个月,以实践来检验标准的适用性和可操作性,不断总结完善标准条款。

1.选点(7月1日----7月31日)。

根据我大队管理现状,优先选择基础条件好区队作为标准化管理示范点。

2.示范点建设(8月1日----10月31日)。

2020年4月19日。

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根据采油厂及大队有关标准,按层次逐级进行制度搭建,并实施落实,从实际执行情况出发对制度和管理进行调整,不断完善示范点建设。

3.组织对标交流(11月1日----11月30日)。

以示范点为标杆,组织相关区队对标学习,以点带面,全面推广管理经验和方法,加快推进大队标准化建设。

五、措施要求。

各区队、班组区队长、班组长为本区队、班组标准化建设第一责任人,要认真组织制定本区队、班组的标准化建设方案,划分责任,落实任务,制定时间节点要求,抓好方案落实。

2020年4月19日。

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采油三大队。

2020年4月19日。

安全标准化实施方案

为深入贯彻落实公司二级安全标准化创建工作指示精神,推动和引导行政部全面开展安全生产标准化工作,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平,保障职工的生产安全,促进公司生产经营的可持续发展。现根据行政部的实际情况,特制订本《二级安全标准化实施方案》。

树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作理念和安全工作方针,强化行政部全体员工的安全标准化意识,真正落实安全标准化工作,以此为契机使行政部的安全工作和经营管理工作上一个新台阶。实现行政部安全管理标准化、岗位实践标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的工作目标。

把落实行政部“消除隐患、预防事故、改善环境、持续发展”做为重点工作,强化安全工作的正规化和标准化,杜绝各种违规违章现象,建立健全行政部安全生产的监督机制,确保“死亡人数为零;无重大人身伤害事故、无职业病;火灾、爆炸事故为零;重大泄漏事故为零;隐患治理率100%;在岗培训率100%””安全目标的实现。

为进一步落实好安全标准化工作,行政部成立了安全标准化领导小组,负责开展好安全标准化工作。

组长:欧阳家波副组长:杨爱卿。

成员:任记红李永杰。

按照行政部时间安排,开展安全标准化工作分为三个阶段:

第一阶段(20xx年3月22日—3月26日):为动员部署阶段。传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神,安排和部署安全标准化工作的各项工作。

第二阶段(20xx年3月27日—5月31日):为检查整改阶段。结合实际落实自查整改工作,严格按照行政部要求组织实施各项安全工作标准,完善各项基础工作,提高行政部的安全管理工作质量。

第三阶段(20xx年6月1日——项目完工):为自评考核阶段。认真落实自评考核工作,按照行政部自评要求不断完善安全规章制度及操作规程,不断的持续改进安全工作,促进安全工作管理规范化、标准化。

1、抓好宣传工作,贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法律、法规,做好安全教育、培训工作。

2、建立健全安全生产管理机构,充实专职管理人员。

3、进一步完善各项安全管理制度和基础资料工作,真实及时地记录各项安全活动。

4、不断完善安全操作规程,规范操作标准,改善劳动条件。

5、建立安全培训制度,确保人人达标上岗。

6、落实特种作业上岗资格审查,杜绝无证上岗,不符合标准要求上岗。

1、全体员工要在思想上高度重视,认真落实好安全标准化各项工作,真正在意识上有增强,在行动上有进步,在管理上有提高。

2、严格执行各项工作程序,把握重点工作,加强大力搞好安全生产标准化宣传、学习工作,从制度到精神,落实到每一位员工行动中,从思想认识上真正有所提高。

标准化实施方案

20xx年我们催化分厂根据公司《关于进一步推进工作标准化活动实施方案》和《20xx年工作标准化活动要点》的要求,结合催化分厂的实际情况,严格落实标准化的各项工作,进一步调整工作思路,转变工作方式,从严管理、从细要求、从实实施,把我分厂标准化工作进一步做深、做细、做实,使分厂工作标准化工作再上新台阶。

一、成立领导小组,督促标准化工作的开展。

成立以鲍旭东为组长,官海清及赵洪德为副组长,分厂管理人员为组员的领导小组,督促全厂员工落实工作标准化,确保实现工作标准化考核达标率达到90%以上的目标。

二、以公司《工作标准汇编》为规范,加强管理,贯彻执行标准。

为了从严、从细、从实地落实公司工作标准化要求,催化分厂在加强内部工作标准化管理的同时,强化了分厂外部环境的整治。

为使员工有一个舒适的工作环境,分厂更换了交接班室内桌椅,重新铺设地板,使交接班室内环境焕然一新,方便了岗位员工看书学习的同时,提高了工作环境卫生标准,做到打扫卫生责任到人、打扫时间确定、卫生检查及时、考核标准统一。

每日利用早、晚检时间对各工段卫生进行检查。

每周四下午对全厂卫生进行一次全面细致的检查,对不合格部分及时在分厂公示板上公布,限期整改,并严格考核。

为方便各级领导和外来参观人员对分厂各套装置及分厂人员组成及时全面了解,分厂制作了三块装置简介板,一块工作理念板,一块催化分厂组织机构板,一块分厂安全要求板,控制室各项管理规章制度14张,分厂精神面貌得以进一步提升。

分厂严格落实公司、分厂各项管理规章制度,做到每个班组,每个管理人员人手一份管理考核制度,要求管理人员严格按制度考核,避免考核随意性和考核标准的不一致,同时要求各班组对考核有疑义的地方提出申述,一方面增加考核透明度;一方面从中发现考核制度不完善的地方进行修订。

分厂还要求管理人员每月要有月计划、月总结,并统一装订成册,便于日后资料查找。

三、修订、完善各项工作标准,确保工作标准化的实效性及可行性。

(一)安全方面:

进一步建立和完善安全台帐,加强事故预案演练,提高员工对突发事故处理能力。

(1)安全管理台帐化:分厂建立和完善消防器材检查、劳动保护用品发放、二、三级安全教育、公司安全文件等各项台账十四项,每月由分厂安全员及时整理成册。

(2)安全检查制度化:每周三下午开展一次分厂安全自查活动,由负责安全副厂长亲自带队,各装置交叉检查,严肃认真、不走过场,对检查出的问题及时通报并定期整改,提高装置运行的安全性。

(3)安全培训影像化:分厂利用电脑投影仪等电子设备,组织员工观看教育片、幻灯片,进行典型事故案例分析,并通过电子课件进行专业知识培训,培训内容直观、易懂,使安全教育更灵活多样。

(4)安全例会电脑化:分厂每周二召开安全例会,总结上周安全工作,布置下周工作任务。

通过投影仪播放上周安全检查中查出的隐患图片,学习典型事故案例。

各班组利用第一个白班下班后的时间开一次班后安全例会。

讨论班中的安全隐患及利用投影设备学习实用的安全事故案例等。

(5)安全教训桌面化:分厂针对每起安全事故,无论大小均采用事后分析制度,由当事人、专区主管、安全员、分厂厂长一同分析事故经过、产生原因、处理过程、事故教训以及今后措施,通过对事故的分析处理,使每名员工都能认识到生产安全的重要性及各自的事故责任,提高了员工的安全意识和工作责任心,也为将来类似事故增加了防御措施。

(二)工艺方面:

(1)岗位操作规范化:各工段修订、完善岗位操作法,对缺失的岗位操作法重新编写,并对班组员工进行培训学习,切实做到操作有章可循。

(2)预案演练制度化:每月各个工段轮流编写一套事故预案,由各工段专责负责编写,当月第一周编写完后由相关领导讨论修改,第二周下发班组学习,第三、四周对本工段各班组人员进行现场或桌面演练,有效地提高员工对突发事件的'快速反应能力。

(3)工艺管线标识化:进一步完善工艺管线标识工作,每周每个工段完善10条标识,在安全例会上汇报完成情况,计划年底前完成分厂所有工艺管线标识。

(4)公用工程电子化:四个工段工艺专责首先绘制出各自管辖范围内蒸汽、低压氮气、高压氮气、循环水、复用水、瓦斯、消防水、新鲜水西南等轴测图,然后将四个工段电子图连接在一起,绘制成催化分厂公用工程系统西南等轴测图,再由分厂操作员工查遗补漏,一方面完善电子图遗漏的阀门、管线等,另一方面操作工通过到现场查找更进一步熟悉现场。

为以后的工作提供更好的书面参考。

(5)岗位培训规范化:分厂把岗位培训工作作为一项重点工作来认真落实。

以理论培训和实际培训相结合,制定了详细的培训计划,各培训讲师认真准备培训资料。

理论培训以电子课件为主,利用投影仪授课,授课内容作为资料存档。

实际培训以现场培训为主,培训结束后,岗位员工填写《现场实际培训评价表》,填写培训内容、对讲师授课态度、授课效果进行评价,评价表由工段长统一整理后,交分厂核算员进行汇总。

(6)工艺变动方案化:从20xx年开始,分厂要求重大工艺调整或设备抢修,有可能影响产品质量或环境保护的,都必须事先制定详细的方案,经过分厂和相关处室讨论、完善和认可,下发岗位学习后,再组织实施。

(三)设备方面:

(1)设备管理台帐化:及时完善更新各设备台帐,建立日常维护费用、材料费、备品备件费用等台帐,每月登记上账。

(2)设备检查专项化:开展了对设备、工艺管线及其安全附件以腐蚀为主、泄漏问题为主、防冻防凝为主的各专项排查,针对有缺陷的设备、工艺管线及时停用或监护使用,同时制定相应防范措施,并有计划地更换相应的设备或管线。

(3)维修票据程序化:分厂要求设备抢修、维修时必须开具维修作业票,从岗位、班长、工段、分厂、施工单位、有关处室逐级签字确认,确保施工安全。

(4)设备抢修即时化:要做到设备故障抢修不过夜。

对机械、仪表等方面做出明确规定,一旦出现设备故障,抢修检修要做到不过夜,相关管理人员必须在第一时间到现场组织抢修。

(5)设备管理例会化:每月一次设备例会,主要解决目前设备存在的一些问题和月底一些费用问题,并有详细记录。

四、加强检查考核力度,确保目标实现。

(1)分厂要求各工段每月对平稳率、合格率等按照分厂经济责任制考核办法进行严格的考核,并将考核结果公示,提高装置运行稳定性。

(2)分厂根据考核及考试成绩每季度进行星级员工评比,对于工作出色的员工给予优先调岗的资格,切实提高员工的工作积极性。

(3)加大对员工安全防护用品佩戴的检查力度,使正确佩戴劳动保护用品成为广大员工的自觉行为。

(4)严格要求员工按照岗位操作法调整操作,对违规操作者进行严惩及培训教育。

(5)完善岗位人员调岗程序,填写《岗位员工调岗审批表》,首先对即将调岗人员进行考试,成绩合格后,对其进行测评,由班长、工段长、工艺、设备管理人员、主管厂长、厂长进行综合评分,最后由分厂领导讨论决定,使各位调整更加公开、透明。

我们深知工作标准化是一项长期的、细致的工作,我们分厂在各项工作中虽然取得了一定的成绩,但还有差距,我们决心发扬成绩,扎实工作,务实创新,深化标准化管理,将工作标准化意识转化为自觉的行动,为实现分厂管理工作的标准化、规范化而做出新的贡献!

1 目的

保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性,组织性,保障企业生产安全。

2范围

安全生产标准化实施范围

3责任

企业安全小组负责制定方案,企业安全总负责人负责审核,审核通过后实施。

4 内容

4.1设立安全组织机构

1)企业成立安全环保部,专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。

2)企业总负责人直接管辖,企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜,涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。

3)成立成立安全小组,由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成,协助安全环保部管理企业生产安全,共同保障企业生产安全和环境保护,共同应急处理各类安全事故,环保事故。

4.2制定安全管理方针

1)以“安全第一,预防为主,综合治理”作为企业安全管理方针。

2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想,提高意识。

3)于企业厂区显著位置标注该方针,时刻提醒员工。

4.3制定全面的安全管理制度

1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。

2)安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。

主要安全管理制度须贴挂于墙上,方便员工阅读,警示。

3)组织员工进行学习培训,考核合格后方可上岗。

4)各类安全制度修订后须及时公告。

4.4严格落实生产安全责任制

1)制定各岗位人员生产安全责任制度,生产工艺安全制度,岗位作业安全操作规程等。

2)通过培训学习,使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。

3)签订安全生产责任状,以便安全责任溯源追究。

4.5识别获取适用的法律法规

1)凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收集管理,方便法治管理。

2)适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存,方便查询。

3)随时关注相关法律法规的变更,保证法律法规的时效性。

4.6进行安全教育培训

1)实行分级培训,全体员工必须经过安全环保培训并通过考核方能上岗。

2)使员工掌握安全生产环保意识和知识,掌握岗位工艺安全信息,掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用,掌握突发安全事故自我救护技能,了解相关法律法规。

3)定期组织相关生产安全培训学习,加强员工安全意识。

4.7开展安全文化活动

1)开展生产安全文化课,通过讲解分析各类安全事故,加强员工安全意识。

2)组织员工进行安全事故应急救援模拟练习

3)制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。

4.8深化安全双基建设

4.8.1明确生产安全管理基层,深化基层管理力度:

3)领导基层是指在安全监管和生产经营一线进行组织领导的政府和部门以及管理人员,主要工作是落实“分级负责、属地管理”和“一岗双责”责任。

4)切实执行安全生产的各项制度要求,把安全生产基层基础工作摆上重要议事日程,一级对一级负责,层层落实责任制,才能真正实现安全生产。

4.8.2明确生产安全基础,深化生产安全基础管理工作:

1)安全生产的基础,是安全生产的基本的硬件设施建设、安全生产工作基本制度、安全员队伍建设、预案等,涵盖责任体系、硬件建设、机构建设、设施设备、人财物投入、行政许可、建章立制、监督管理、安全投入、教育培训、应急救援、事故处理等基本要素。

2)加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全管理、员工安全素质建设等安全生产管理措施等,才能有效保证企业生产安全。

4.9实施企业安全风险评价与管理

1)制定企业安全风险评价制度,明确企业风险评价范围;采取适当的方法和准则进行评价。

2)组织相关人员依照安全风险评价制度对企业开展科学真实严格的风险评价,并采取风险控制措施,尤其是对重大危险源的风险控制。

3)企业风险评价后针对需要整改的部分采取措施进行整改,将整改措施落实到基层。

4)做好风险评价记录和安全措施整改记录,注意风险信息的更新。

4.10制定事故应急救援措施

1)明确企业危害物品及分类,识别,做好为化学品登记

2)确定事故应急救援小组人员,制定应急救援计划,明确人员分工与职责

3)实行应急救援演练,准备应急救援物资。

4)设立事故应急咨询服务电话,做好危害品档案,方便查询。

安全标准化实施方案

(一)指导思想。

以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以落实企业安全生产主体责任为主线,以强化安全生产“双基”(基层、基础)为重点,通过开展企业安全生产标准化建设,全面提升企业安全生产水平。

(二)工作目标。

1、企业安全生产水平明显提升。通过开展交通运输企业安全生产标准化建设,使企业的安全主体责任进一步落实,员工素质稳步提高,科技装备水平和管理能力明显提升,突出问题有效解决,企业安全生产形势持续稳定好转。

推进企业全面达标。通过开展安全生产标准化建设工作,实现企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。力争道路旅客运输企业(顺通公司)在xxx年10月底前达标,汽车客运站、城市公交企业(运发公交)、汽车维修企业(老河口市顺通运业有限责任公司汽车修理厂)在20xx年底前达标。

公司成立安全生产标准化创建工作领导小组,组长田维国、副组长李久超、李崇先,成员有各专线分公司、客运站、修理厂及相关科室负责人组成。领导小组办公室设在安全科,朱丽虹任办公室主任,具体协调两家公司各类创建达标工作。

企业安全生产标准化达标分一级、二级、三级,其中一级最高,三级最低。标准化达标级别将会和企业资质及客运站级别挂钩。各相关单位、相关责任人一定要高度重视安全生产标准化达标工作,认真学习考评细则,对照考评细则按照最高标准完成各项工作,确保顺通公司、客运站不低于二级,运发公交、修理厂不低于三级达标。

(一)制订工作方案。

安全科负责制定整体实施方案,并分阶段、分步骤、分单位安排相关工作,各单位要结合实际情况,制定工作计划和安排,确保标准化建设有计划、有步骤顺利开展。

(二)建立相关制度和标准。

1、xxx年6至7月为达标准备阶段。各单位要根据公司的统一部署,对本单位的工作进行一次自查,对不足之处做好整改,重点做好各种记录、台账的规范,各种资料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的内容作为持续性的工作。

2、xxx年8月为客运企业达标自查自评阶段。公司将组织专班,对照《企业安全生产标准化达标考评细则》逐项进行检查、评分,对未达到规定分数的项目限期进行整改,整改后仍不合格的,追究责任人责任。

3、xxx年9月为客运企业达标考评的申请阶段。公司在自评的基础上,形成自评报告,提出考评申请。

4、xxx年9至10月为客运企业迎接考评阶段。各单位要以高度的责任感做好各自的工作,以最高标准的要求,接受考评,确保顺利通过考评。

5、客运站、公交公司、修理厂的达标自评、考评时间20xx年另行安排。

(四)工作要求。

1、提高认识。各单位管理人员要从根本上认识到,企业安全生产标准化达标工作关系的到企业的生存和发展,关系到企业的等级、信誉和业务拓展,必须要站在这一高度自觉接受达标责任。

2、要狠抓落实。标准化达标基础工作多,新项目新内容多,各单位责任人要在抓落实上下功夫、落在一个“实”字,要切实把新要求转变成常态工作抓实抓好。

3、严格工作纪律。达标工作所涉及到的各单位管理人员必须按照要求完成下达的各项任务,对达标活动因本人工作不落实而受到影响的,将严格追究责任,按照考核结果,加倍进行处理。

安全标准化实施方案

为贯彻落实省、市、区安监关于进一步加强安全生产标准化建设指导意见的通知精神,进一步加强华宇公司全面开展危险化学品安全生产标准化工作,规范安全管理工作,提高安全管理水平,结合本公司的实际情况,特制定本方案:

1、指导思想。深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以安全生产标准化达标建设为工作中心,不断夯实华宇公司的安全管理基础,提升华宇公司本质安全。

2、工作目标。20xx年2月起开始安全生产标准化体系换版升级文件的编制和运行。20xx年4月,向当地安监局提交安全生产标准化申报材料,等待考评安排。力争20xx年4月底前通过安全生产标准化三级考评机构达标考评。不断巩固提高华宇公司标准化建设成果。

3、及时获取监管部门公布的安全标准或国家标准。实施危化品行业安全生产标准化考评办法后,立即启动自评准备工作。

4、及时掌握监管部门研究出台相关的配套政策措施。在安全生产许可证有效期内,如果严格遵守了有关安全生产的法律法规,未发生死亡事故,并接受了当地安全监管部门监督检查,经安全生产标准化考评确认加强了日常安全生产管理,未降低安全生产条件的,安全生产许可证有效期满需要延期的可直接办理延期手续。对未按期达到安全生产标准化考评要求的危险化学品企业,原则上不予办理安全生产许可证、经营许可证延期换证手续。

5、持续保持安全生产条件。要根据采用生产工艺的特点和涉及危险化学品的危险特性,按照国家标准和行业标准分类、分级对工艺技术、主要设备设施、安全设施,重大危险源和关键部位的监控设施等进行维护保养。

6、完善和严格履行全员安全生产责任制。要建立、完善并严格履行“一岗一责”的全员安全生产责任制,尤其是要完善并严格履行企业领导层和管理人员的安全生产责任制。岗位安全生产责任制的内容要与本人的职务和岗位职责相匹配。

7、完善和严格执行安全管理规章制度。要对照有关安全生产法律法规和标准规范,对华宇公司安全管理制度和操作规程符合有关法律法规标准情况进行全面检查和评估。把适用于华宇公司的法律法规和标准规范的有关规定转化为华宇公司的安全生产规章制度和安全操作规程,使有关法律法规和标准规范的要求在华宇公司具体化。要建立健全和定期修订各项安全生产管理规章制度,狠抓安全生产管理规章制度的执行和落实。要经常检查工艺和操作规程的执行和落实情况。

8、建立规范的隐患排查治理工作体制机制。要建立定期开展隐患排查治理工作制度和工作机制,确定排查周期,明确有关部门和人员的责任,定期排查并及时消除安全生产隐患。

9、加强全员的安全教育和技能培训。要定期开展全员安全教育,增强从业人员的安全意识,提高从业人员自觉遵守安全生产规章制度的自觉性。要持续开展从业人员技能培训,使从业人员操作技能能够满足安全生产的实际需要。

10、加强重大危险源、关键装置、重点部位的安全监控。要在完善重要工艺参数监控技术措施的基础上,建立并严格执行重大危险源、关键装置、重点部位安全监控责任制,明确责任人和监控内容。尤其要高度重视危险化学品储罐区的安全监控工作,完善应急预案,防范重特大事故。

11、加强应急管理工作。要编制科学实用、针对性强的安全生产应急预案,并通过定期演练,不断予以完善。要做好应急设备设施、应急器材和物资的储备并及时维护和更新。

12、认真吸取生产安全事故和安全事件教训。要认真吸取同类企业发生的事故教训,要认真分析生产安全事故和安全事件发生的真实原因,强化安全管理,在此基础上完善有关安全生产管理制度,举一反三,改进管理,提高安全生产水平。

13、提高思想认识,明确目的意义。安全生产标准是安全生产法律法规体系的重要组成部分,是保障企业安全生产的重要技术规范,是市场准入的必要条件,是安全监管监察工作依法行政的重要依据。开展安全生产标准化建设是加强安全生产的一项基础性、长期性和全局性工作。实践表明,要消除企业生产经营中事故隐患,有效控制安全风险,达到本质安全水平,就必须全面开展安全生产标准化建设。把安全生产标准化工作作为增强企业安全发展能力的固本强基工程来抓。

14、加大安全生产标准化宣传和培训工作的力度。要把危险化学品安全生产标准纳入本单位安全生产培训工作内容,使华宇公司员工及时了解安全标准变化和更新情况;采取培训、实际演练、评比、画报、版报等多种形式,广泛宣传国家安全监管总局制定的危险化学品安全生产标准,搞好培训教育,帮助员工正确理解和把握相关标准的内涵和要求。

15、健全组织机构,加强领导协调。成立华宇公司安全生产领导小组,组长:xxx,成员:生产部经理xxx,技术工程师xxx、生产车间主管xxx及班组长xxx、仓库主管xxx等组成等部门主管和相关人员组成小组成员。领导小组负责对安全生产标准化建设工作组织领导、统一部署、组织实施,指导、监督和检查标准化建设工作,确保华宇公司安全生产标准化建设工作正常开展。

16、执行标准。《危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范(aq3013-20xx)》,安监总局制定的《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》广东省安监局补充要求等。

17、评定程序。对照《危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范》(aq3013—20xx)、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》、广东省安监局补充要求进行标准化运行的自评,形成自评报告。按照自身类别和自评等级,初定为三级安全生产标准化达标目标,选择相应级别的考评机构进行考评。

主要负责人:

xx年三月二日。

安全标准化实施方案

建筑施工企业安全生产许可证审核办事指南。

1.《安全生产许可证条例》(国务院令第397号)。

2.《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》(建设部令第128号)。

3.《关于印发〈建筑施工企业安全生产许可证管理规定的实施意见〉的通知》(建质[2004]148号)。

4.《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质〔2008〕91号)。

5.《关于印发《建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法》的通知》(建质[2008]121号)。

6.关于印发《山东省建筑施工企业安全生产许可证管理办法》的通知(鲁建管发〔2011〕16号)。

7.《关于安全生产许可证审查上报有关问题的通知》。

1.建立、健全安全生产责任制,制定完备的安全生产规章制度和操作规程;

2.保证本单位安全生产条件所需资金的投入;

3.设置安全生产管理机构,按照国家有关规定配备专职安全生产管理人员;

5.特种作业人员经有关业务主管部门考核合格,取得特种作业操作资格证书;

6.管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训并考核合格;

12.法律、法规规定的其他条件。

材料。

1.《山东省建筑施工企业安全生产许可证申请表》(单独装订,一式三份)。

2.保险证明材料(单独装订,一份)。

(1)工伤保险开户证明;

(4)不需提供意外伤害保险。

3.附件材料(单独装订,一式三份,双面复印)主要内容:

(1)本企业法人营业执照、资质证书(提交复印件,查看原件);

(6)本企业特种作业人员名单及操作资格证书(提交复印件,查看原件);

(9)施工起重机械设备检测合格证明(提交复印件,查看原件);

(12)生产安全事故应急救援预案(提交复印件,查看原件);

流程。

受理-审核-现场勘验-集体研究-批准-办结。

办理时间。

12个工作日。

受理机构。

市行政审批大厅。

办理地点。

青岛市市南区香港中路17号。

联系电话。

859xxxxx。

文档为doc格式。

标准化建设实施方案

(试行)。

为认真落实全面从严治党的要求,进一步推进基层党支部建设科学化、规范化和制度化,切实巩固基层基础,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,经第三小学党支部支委研究决定,特制定如下实施方案:

一、总体要求。

党支部标准化建设高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和坚持以党的十八大精神为指导,适应全面从严治党新常态,坚持从严从实抓基础、抓规范、抓长效,以党支部工作标准化促进学校党支部组织建设规范化,以组织建设规范化带动学校党建工作规范化,从而推动党建科学化水平全面提升。

二、基本原则。

开展基层党组织标准化建设,要遵循以下基本原则:

1.坚持总体要求与分类指导相结合。认真落实中央及自治区、市、旗委、教育局党委部署要求,结合我校实际,分类分层次提出具体标准。2.坚持典型引路与问题导向相结合。既要总结运用先进基层党组织建设的成功经验,及时学习先进党组织开展标准化建设经验做法。同时要强化问题意识,找准开展我校党支部组织标准化建设的薄弱领域、薄弱环节,有针对性地加强指导。

3.坚持自我提升与上级支持相结合。既要鼓励全体党员立足自身实际,对照标准查摆整改、创争达标,又要牢固树立大抓基层的鲜明导向,推动人财物向基层倾斜,特别是要在班子配备、经费保障、政策激励等方面,加大支持力度,帮助基层党组织达标升级。

4.坚持创争达标与推进工作相结合。坚持围绕中心、服务大局,统筹兼顾、合理安排,把标准化建设与“两学一做”学习教育常态化制度化等日常工作有机结合起来,以标准化建设为契机推进日常工作的规范化,以日常工作的成效来检验标准化建设的实效,努力做到“两手抓、两促进”。

5.坚持把落实责任与考核监督相结合。健全问责机制,坚持有责必问、问责必严,把监督检查、考核验收、责任追究有机结合起来,传导压力、激发动力,形成党组织标准化建设的强大推动力,确保标准化建设各项任务落到实处。

三、目标任务。

通过开展基层党组织标准化建设,着力强化基层党组织政治功能,落实服务功能,实现组织设置更加科学优化、领导班子更加坚强有力、党员队伍更加充满活力、场所功能更加务实管用、工作载体更加形式多样、制度机制更加健全完善、基础保障更加充分有力、工作业绩更加突出有效的目标。

1.推进组织体系设置标准化。以扩大党组织覆盖和党的工作覆盖为着力点,突出务实、管用、有效,不断健全完善基层组织体系,优化组织设置,理顺隶属关系,确保做到应建尽建、设置规范、调整及时、体制明晰。

2.推进班子队伍建设标准化。以增强班子整体功能为着力点,创新培养选拔机制,选优配强基层党组织领导班子,特别做到工作导向鲜明、人员素质优良,班子成员责任明确。

3.推进党员教育管理标准化。以发挥党员先锋模范作用为着力点,严格发展党员,注重运用信息化手段,强化党员日常教育管理,妥善处置不合格党员,做到党员队伍信念坚定、素质优良,规模适度、结构优化,纪律严明、作用突出。

4.推进党内组织生活标准化。以增强党组织生机活力为着力点,建立“党员活动日”制度,认真落实“三会一课”、民主评议党员等基本制度,党内各项组织生活正常规范、严肃认真,党员参与率高、教育效果好,党员政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识得到显著增强。5.推进工作载体建设标准化。以党员群众满意为着力点,强化服务功能,拓宽服务领域,增强服务本领,各项载体抓手务实管用,受到党员教职工普遍欢迎,在服务改革、服务发展、服务。

教学。

服务学生服务党员方面取得明显成效。

6.推进活动场所建设标准化。以建好用好管好活动场所为着力点,推进场所规范建设,丰富场所服务功能,做到场所面积达到规定标准,硬件配置齐全、场所功能完备,标牌设置统一规范、管理制度健全完善,较好满足党员活动和服务群众需要。

7.推进工作运行机制标准化。以推动基层党组织工作规范化为着力点,健全完善工作机制,强化机制运行,做到责任明确、领导有力、运转有序、保障到位。

8.推进基本工作保障标准化。以保证基层党建工作正常开展为着力点,强化人员力量保障,建立健全多元化投入、稳定的经费保障制度,做到基层党组织有人干事、有钱办事、能办成事。

基层党组织标准化建设按照“一年推广打基础、二年深化出成效、三年全面上台阶”的要求,力争经过3年努力,使第三小学党支部党组织全面达到标准化建设要求。

三、实施步骤。

结合实际制定标准化建设实施方案,进一步细化具体标准、工作任务和推进措施。召开会议,进行动员部署,力争4月20日前完成。

2.全面摸底自查。

对照相应标准,广泛开展自查,切实摸清底数,逐级建立标准化建设已达标和未达标基层党组织的台账,登记造册。摸底自查工作在2017年4月底前全部完成。

3.对照标准创争。

采取“先易后难、因地制宜、以点扩面、整体推进”的思路推进基层党组织标准化建设。争创基层党建标准化建设示范点。把自评和争创相结合,开展“争创先进党支部、争当优秀共产党员”活动,巩固成果,不断深化提升,争当先进优秀。

4.进行考核验收。

本着定量与定性相结合的原则,随时接受上级党组织的考核验收,按照党组织隶属关系,坚持分级负责,采取基层党组织自评、上一级党组织考评的步骤定期开展。

四、有关要求1.加强领导。成立推进基层党组织标准化建设工作领导小组,书记任组长,支委担任委员。加强调研指导,及时帮助解决问题。建立支委成员联系党小组制度。

2.强化导向。要对照创争标准,深入查找工作短板,建立问题清单、任务清单、责任清单,加大督促检查和跟踪落实力度,及时了解情况、发现问题、及时改进。

3.强化宣传。要加强对标准化建设工作的调查研究,从实际出发,区分情况、分类施策、精准指导。要注重培育、宣传基层党组织标准化建设先进典型,充分发挥先进典型的示范带动作用。要充分运用各类媒体,大力宣传标准化建设的好经验好做法,形成浓厚的创建氛围。

4.强化实效。要紧密联系工作实际,把开展基层党组织标准化建设同推进“两学一做”学习教育常态化制度化结合起来,同“讲政治、重规矩、作表率”专题教育结合起来,同开展“管党治党宽松软问题”治理工作结合起来,同落实年度党建工作任务结合起来,统筹推进、合理安排,推动基层党组织标准化建设取得实效。要注重建立长效机制,对标准化建设推进中取得的经验做法要及时总结,以制度形式固化下来,不断提升党组织标准化建设水平。

安全标准化实施方案

为贯彻落实神华准格尔能源集团有限责任公司(以下简称公司)20xx年工作会精神,进一步巩固20xx年安全管理标准化示范班组创建活动成果,强化基层基础管理,促进公司安全发展,特制定本实施方案。

班组是企业生产经营中的最基层的单位,是企业最基础的生产管理组织,班组安则公司安。开展安全管理标准化示范班组创建活动,目的是以各单位班组安全建设为基础,建设“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的现代化企业班组,促进公司安全生产持续稳定健康发展。

从20xx年1月起至20xx年底,公司全面开展创建安全管理标准化示范班组活动,工作目标:

1.建立班组安全自律机制,规范班组安全行为,提高班组安全自控能力,养成班组安全操作习惯,减少和杜绝“三违”现象,打造“危险预知、隐患可控、机制运行有效、事故为零”的本质安全型班组。

安全行为规范,切实提升安全素质,打造“想安全、会安全、能安全”的本质安全型员工。

3.以创建安全管理标准化示范班组为抓手,充分发挥其榜样和引领作用,以点带面,提升班组安全管理水平,实现本质安全。

为加强安全管理标准化示范班组创建工作的领导,保证该项活动按照实施方案扎实、有序推进,公司成立创建活动领导小组,下设安全管理标准化示范班组创建活动办公室,负责公司安全管理标准化示范班组创建活动的具体组织督导工作。

(一)安全管理标准化示范班组创建活动领导小组组长:王启瑞。

副组长:黄建军秦泰。

成员:王有仓杨振华杨林乔瑞龙霍翠云。

李雁峰。

工作职责:负责审核、批准安全管理标准化示范班组创建工作整体计划和实施方案;全面指导、监督创建活动各项工作,评审示范班组。

跟踪推进创建活动,发现并及时解决问题;负责组织安全管理标准化示范班组的评审工作。

xx年安全管理标准化示范班组创建活动,分为四个阶段:

第一阶段:宣传发动(4月30日前)。

各单位要下发专题文件,利用各种方式进行深入宣传,召开班组安全管理标准化示范班组创建活动动员会,对创建活动做出全面部署;要广泛宣传开展安全管理标准化示范班组创建活动的目的意义,制定实施方案、考核细则、奖罚办法,成立工作机构,精心组织,抓好落实。

第二阶段:组织实施(9月30日前)。

各单位要把创建安全管理标准化示范班组工作作为夯实基础、强化管理的重点工作来抓,主要领导和各分管领导要亲自部署、亲自检查、督导,确保创建活动扎实有效开展。

第三阶段:总结提高(10月30日前)。

各单位要巩固活动成果,强化各项措施,总结提炼创建安全管理标准化示范班组体制机制建设方面的先进经验,选树安全管理标准化示范标杆班组,召开经验交流会,深入开展学习交流,做到以点带面,持续推进,确保活动目标顺利实现。

第四阶段:评审表彰(12月31日前)。

位,择机进行总结表彰。

五、工作要求。

(一)高度重视,加强组织领导。按照“分级管理”原则,公司对各单位安全管理标准化示范班组创建工作进行不定期检查考核。各单位是班组安全管理标准化班组创建工作的责任主体,要充分认识开展班组安全管理标准化班组创建活动的重要意义,切实增强开展安全管理标准化示范班组创建活动的自觉性和主动性,要坚持高标准、严要求,采取有力措施,全面落实安全生产法律法规和标准规范,全力推进班组安全管理标准化示范班组创建工作。

(二)全面推进,重点培育。各单位要按照全面推进、重点培养,树立样板的工作思路,推进安全管理标准化示范班组创建工作。要将开展班组安全管理标准化创建与贯彻安全生产法律法规相结合,与风险预控管理体系“落地”相结合,与提高员工自保互保意识及安全技能相结合,使班组安全管理标准化工作成为推进公司安全生产的有效手段,持续不断地抓紧、抓实、抓出成效。

力和自我管理、安全防控能力,把好安全生产防线。

(四)加强业务指导与考评。各单位要将创建安全管理标准化示范班组考评纳入风险预控管理体系检查内容,定期组织督查考核,及时整改存在的问题。各级管理人员要加大监督、检查、指导力度,规范每日班前会、每周安全教育、每月安全检查考核等日常安全工作。强化班组长考核、选拔、任用和培训工作。开展安全管理标准化示范班组评比表彰活动,推动班组安全管理工作不断迈上新台阶。

联系人及电话:李志国4316135。

附件:神华准能集团公司安全管理标准化示范班组创建。

活动考核评分表。

安全标准化实施方案

公司始终把“安全第一、预防为主,综合治理,全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动,不断提高公司的安全管理水平,提升全员的安全思想素质和自我保护能力,充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性,切实保护好员工的安全健康,为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。(二)、目标和原则:

目标:深入推进安全标准化管理,创建安全文化示范企业,实现安全生产无事故,职业病发生率为零,降低危险性作业率。

为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立安全生产标准化工作小组。

1、工作小组组成人员:组长:总经理。

1.根据《实施方案》制定标准化工作实施计划,x月xx日前完成。

第二阶段:具体推进实施阶段(x月x日-x月x日)1、第一类底线标准(11个)。

每月根据安全标准化实施计划完成以下11个底线要素工作:第一要素法律法规和标准,主要内容:识别和获取、符合性评价、学习,根据相关的法律法规对公司的现状进行符合性评价;第二要素机构和职责,主要内容:方针目标、负责人、职责、组织机构、安全风险达标、安全费用的使用等;第三要素风险管理,主要内容:风险评价管理制度的修改完善、建立作业活动清单、设备、设施清单、组织风险评价、重大危险源的管理;第四要素管理制度,主要内容:固化公司安全管理制度的执行,使公司安全管理制度落地;第六要素生产设施及工艺安全,主要内容:生产设施建设、安全设施、特种设备、工艺安全、关键装置及重点部位、检维修、拆除和报废;第七要素作业安全,建立安全标示台帐、统计分析各类票证执行情况、在职业危害的岗位设置警示标志;第八要素职业健康,职业危害项目申报、作业场所职业危害管理、劳动防护用品、职业危害预评价、控制效果评价、现状评价;第九要素危险化学品管理,危险化学品档案、化学品分类、化学品安全技术说明书和安全标签、化学事故应急咨询服务电话、危险化学品登记、危害告知、储存和运输;第十要素事故与应急,应急指挥和救援系统、应急救援设施、应急救援预案与演练、抢险与救护、事故报告、事故调查;第十一要素检查与自评,安全检查、安全检查形式与内容、整改、自评;第十二要素本地区的要求,危险化学品生产企业中负责人的学历和从业要求、对未经正规设计的企业的要求、安全评价检查出问题或隐患的整改落实要求。

计划实施:

第一要素法律法规和标准。

2、根据法律法规相关条款的要求,结合自身职能进行梳理公司生产经营活动是否符合法律法规要求,组织工艺班组及时组织学习整改落实。

第二要素机构和职责。

第三要素风险管理。

第七要素作业安全。

第八要素职业健康。

第九要素危险化学品管理。

第十要素事故与应急。

2、根据公司的事故应急预案制定“车间事故应急预案”、“重大危险源事故应急预案”,每月至少组织一次事故应急演练(要有:演练预案、照片、验证);每日对本车间内的安全消防设施进行维护保养和检查,建立安全设施台帐;质量技术部积极参与应急演练,以起到演练的目的。

第十一要素检查与自评。

具体实施计划:第一季度:

第二季度:

人的本质化安全做到:1、公司组织一次综合性事故应急演练;以提高公司整体的应急能力;2、利用每月组织的事故应急演练,组织班组安全员现地现物对员工培训应急处理、应急处置控制操作以及现场自救逃生的应急处置方法;3、增加外出培训频次,学习先进安全管理经验;4、利用安全生产月的契机组织安全防护技能运动会、安全生产月签名、提合理化建议等活动,以增加员工的安全意识;5、组织季度全员安全考试,已增强员工的安全知识。

管理本质化安全做到:1、技改检修后,针对装置的动改部位,组织全体员工现地现物进行风险评价,对辨识出的危险制定相应的控制措施,并对事故预案进行修订完善,做好现场处置事故预案学习和演练;2、根据安全标准化的要求,组织污水处理装置进行hazop分析,以规范安全管理;3、制定安全设施模板,将车间的安全设施标示、颜色统一,规范安全设施的管理;4、组织安全生产许可证到期的换证的相关工作;5、组织“生产安全事故应急救援预案”到期的评审工作;6、将重大危险源根据存放区不同辨识存在重大危险的部位、设备、作业过程,针对辨识的风险制定相应的预控措施,划分管理等级,重大、中度、一般的危险管控等级;7、根据最新的法律法规、国家标准、行业标准对公司的现状进行符合性评价,使其符合法律法规的要求,并下发车间、科室进行学习、整改执行;8、加强票证管理,严格控制危险性作业频次,每月组织统计分析票证的执行情况,确保生产现场的各项作业安全。

第三季度:

人的本质化安全做到:1、组织在岗员工进行职业健康体检,对有异常的协调人事行政部调岗,保证员工身体健康;2、组织季度全员安全考试,以增强员工的安全知识;3、公司组织一次现场处置事故应急演练;以提升对一种危化品泄漏或着火异常事件的应急处理能力。

设施本质化安全做到:1、对各装置现场设备运行产生的职业危害因素进行检测,针对检测结果制定控制措施;2、根据检测结果,制作职业危害告知牌,3、根据公司设备的升级情况,跟进设备的本质化安全。

第四季度:

设施本质化安全做到:1、针对装置的气相管线法兰、接口、放空等进行检查,确保其无泄漏,降低环境危险因素;2、加强冬季防冻防凝、防滑的检查,确保装置的安全过冬;3、针对装置运行情况确定2018年设备升级方案。

3、第三类阶段重点标准(1个)。

在培训方面重点加强全员的安全意识培训,使安全意识培训与制度培训相结合,生动形象的对员工进行培训教育。按照计划组织培训考试,完善培训档案,具体实施方案:

第一季度:

4、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证。

第二季度:

1、学习周边的事故视频,便于对员工进行安全培训;

3、聘请公司内部或外部安全管理专家,来公司进行安全培训、指导;4、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证。

第三季度:

1、做好公司新上装置员工的集中培训,确保上岗之前具备相关的安全知识与技能;

4、聘请公司内部或外部安全管理专家,来公司进行安全培训、指导;第四季度:

2、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证。

第三阶段:总结分析阶段(12月10日-12月31日)。

安全标准化工作小组担任此次活动执行情况的考评小组,考评小组主要职责和工作内容如下:

1、主要职责和要求:

(1)评审小组成员必须熟知安全标准化要素及评价方法,按要求定期组织开展公司安全标准化工作实施情况的考评。

(2)制定安全标准化工作奖惩办法,并根据考评结果对相关部门和人员进行奖惩。

2、评价安排和考核:

(1)公司考评小组每季度按照本实施计划进行评价和考核,形成安全标准化考评执行情况总结分析报告。报告须体现:计划完成情况、存在问题、改进措施;根据对安全标准化工作贡献情况,对相关部门及人员进行相应奖惩。

(2)实行标准化工作调度制度。为顺利推进公司安全标准化实施,达到问题和资源共享,安全生产部将按照工作计划,每阶段组织车间召开安全标准化工作调度会,对标准化工作实行阶段调度制度。重点针对车间在执行标准化相关标准方面存在问题进行讨论分析,分享好的安全管理方法,使安全标准化整体工作顺利推进。

采取考评结果与岗位安全风险管理达标奖相结合的方法。安全生产部根据每月各班组现场考评综合得分对安全风险管理达标奖进行考核。

年底考评小组根据每月综合考评结果进行公司内排名、公示。排名第一,授予“安全标准化先进单位”或“安全标准化先进班组”称号。

安全标准化实施方案

各车间、科室:

为了深入贯彻落实全年安全工作目标的顺利实现,根据公司1号、依照公司„2014‟12号文件《关于2014年安全生产标准化二级企业达标创建工作的实施方案》,等安全文件精神,结合部门当前安全生产实际,现根据我部门实际情况,特制定部门安全生产标准化实施方案。

一、坚持以冶金、化工、电力和建材为重点,以岗位巡查、安全检查、隐患排查治理工作为主线,不断深化、细化、强化现场安全管理工作,努力实现设备无缺陷、岗位无隐患、班组无违章。

二、指导思想。

二、工作目标。

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,全面开展安全生产标准化工作,通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。定于2014年9月底前,争取达到安全标准化二级标准,并能持续改进,不断提高,最终实现本质安全。

1.为了使安全生产标准化建设扎实有效地开展,特成立部门安全生产标准化建设领导小组。

组长:

副组长:

成员:

领导小组职责:组织制定安全标准化建设方案,组织实施各项工作计划。

(一)准备阶段(2014年3月)。

进一步完善公司安全生产标准化实施方案,对考核评价的12个一级要素和53个二级要素进行分析,整理出评价要素大纲,确定适用于本单位的有关条款,根据安全生产标准化相关规定,逐条对照公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐,组织完善部门安全生产标准化工作网络体系,完成达标创建初步准备工作。

(二)宣传培训阶段(2014年4月)。

1、安全标准化工作重在全员参与,公司将在4月下旬组织。

全员培训,各车间、科室务必高度重视,组织开展好宣传动员工作,教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用,强化安全意识,使活动深入人心,得到切实有效的开展。要熟悉安全生产法律法规和标准,熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程,具备开展安全生产标准化活动达到的能力要求,为活动的开展打好基础。

(三)全面实施阶段(2014年5月)。

各车间、科室与班组按照《企业安全生产标准化规范及达标评级标准》中的12项一级要素、53项二级要素规定的具体内容逐步实施。做到领导亲自抓,将安全生产标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到车间、科室、各个岗位。于2014年5月31日前,基本完成标准化创建工作。

(四)自评与整改阶段(2014年6月-7月)。

2014年6月20日前开展自我评审工作,根据评审情况,落实整改、持续改进、不断提高。于2014年7月31日,完成标准化创建整改工作。

(五)评审阶段(2014年8月—9月)。

2013年8月10日前安全标准化考评验收,争取在9月底前现场评审完满完成任务。

(六)持续再提高阶段。

在2014年通过公司安全标准化二级达标验收后,还要加强安全生产标准化建设。按照闭环管理和持续改进的要求,推进标准化升级,促进公司进一步提升安全生产标准化工作水平。

五、实施措施。

安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中,要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本部门安全生产方面的规章、制度、规程、标准,并贯彻实施,使部门的安全生产工作得到不断加强并持续改进,使部门的本质安全水平不断得到提升,使部门的人、机、环处于和谐,并保持在最好的安全状态下运行,进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

1.不断完善各项管理制度,从管理创新入手,努力提高规范化管理水平;

3.从基础工作抓起,既抓硬件也抓软件,不断强化硬指标,努力改善软环境;

5.强化安全标准化工作的领导,不断完善安全标准化工作的组织机构,部门主要负责人亲自抓,分管安全的具体抓,专业人员现场抓的强有力的组织保障体系,实行“责任制”相统一,认真落实安全标准化责任制。

六、工作要求。

开展安全标准化工作,领导重视是关键,主要负责人要亲自抓,建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进,确保工作目标的实现。

1.加强领导,落实责任。部门主要负责人是安全生产的第一责任人,也是安全生产标准化工作的第一责任人,建立完善组织机构,形成完善的标准化工作组织体系,指定专(兼)职人员具体负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各车间、科室指定负责本车间、科室、安全生产标准化建设的实施工作,并应加强考核力度。要认真研究制定好标准化工作推进方案,认真谋划,统筹安排,明确分工,层层负责,认真实施,积极推进,要注意把握正确的引导方向,注重紧密联系工作实际,注入安全工作新的生机和活力,确保安全生产标准化建设高标准实施,高质量推进。

实安全生产基础,强化源头管理的有效措施,是提高员工安全素质的一项基本建设工程,是实现安全生产长治久安的根本途径。集团公司各有关部门、各所属企业要充分认识开展企业安全生产标准化工作的重要意义,把安全生产标准化建设作为促进企业安全生产工作上水平的固本强基工程来抓,全力推进企业安全生产标准化工作,提升集团公司内部所有企业安全生产管理工作水平,提升集团公司企业形象。

3.突出重点,兼顾一般。各车间、科室要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,确保安全生产标准化达标工作有序推进;把安全生产标准化融入日常安全监管工作中。通过安全生产标准化建设,坚持“事故可以预防,安全源于责任”的安全理念,增强员工安全素质,提高发电机组设备设施的安全状况,使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道,确保公司的安全生产工作能科学发展、安全发展。

4.安全工作中,要以安全生产标准化二级企业达标创建工作为主线,进一步落实各级安全管理责任,加大学习培训力度,强化现场安全管理,为公司安全生产形势持续稳定做出新的贡献。

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